Adaptacja pracownika, jako czynnik wpływający na sukces firmy / instytucji

SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting] Termin zajęć do uzgodnienia [Szkolenie realizujemy w wersji "in-company"]PROGRAM1. Rozpoczęcie szkoleniaPrzedstawienie się trenera i UczestnikówPrezentacja celu i metodyki warsztatówUstalenie zasad współpracy na zajęciach2. Wprowadzenie do profesjonalnej adaptacji kadrAdaptacja, czyli przekaz informacji, nauka w działaniu, kształtowanie postawyKto odpowiada za adaptację kadr? (Rola przełożonego, rola działu HR)Znaczenie adaptacji dla nowozatrudnionego oraz dla firmyWpływ adaptacji na motywację nowych pracowników3. Proces adaptacyjny i jego przebiegCzas trwania adaptacjiPrzygotowanie planu wprowadzenia oraz planu szkoleń wstępnychPrzystosowanie pracownika do: przełożonego, współpracowników, roli i zadań, kultury organizacyjnejRegularna kontrola procesu adaptacji4. Konsekwencje złego wprowadzenia pracownikówNiekorzystna atmosfera w miejscu pracy i słaba identyfikacja z firmąNiska motywacja do pracy Wolniejszy rozwój umiejętności zawodowychOdchodzenie nowych pracowników: w czasie trwania okresu próbnego lub tuż po jego zakończeniu; pracowników poniżej roku pracy 5. Metody wprowadzania nowego pracownika do organizacjiMateriały i niezbędne informacje dla nowozatrudnionych (miejsce pracy, firma, środowisko)Przydzielenie opiekuna lub coacha na stanowisku pracySzkolenia adaptacyjne i stanowiskowe wg programów indywidualnychSpotkania integracyjne i wspieranie rozwoju członka zespołuFeedback ze strony przełożonego (ocena postępów i przydzielanie kolejnych zadań)6. Efektywne wykorzystanie wyników adaptacjiPodstawa do podjęcia decyzji kadrowych (przedłużenie umowy lub rozmowa separacyjna)Adaptacja jako narzędzie do zatrzymania cennych pracowników: generowanie zaangażowania we wspólny cel organizacji; osiąganie satysfakcji zawodowej poprzez dobór właściwych zadań do kompetencji; motywowanie do działania dzięki otwartej komunikacji i wzajemnemu zaufaniuMożliwość planowania ścieżki kariery zawodowej w oparciu o ocenę procesu adaptacjiDalsze doskonalenie czyli układanie strategii edukacyjnych 7. Podsumowanie zajęćCel:Celem zajęć jest przekazanie wiedzy oraz doskonalenie warsztatu pracy niezbędnego do przygotowania i przeprowadzenia procesu adaptacji zawodowej w firmie. Mając na uwadze dobro firmy i rozwijanie nowych, utalentowanych pracowników - zajęcia będą skupiały się na właściwym przeprowadzeniu procesu adaptacji zawodowej i budowaniu pozytywnych relacji w organizacji. Korzyści dla Uczestników zajęć:Uświadamianie sobie wagi posiadania prawidłowo zaadaptowanych pracowników.Rozwój kompetencji związanych z rzetelnym przygotowaniem i przeprowadzeniem procesu adaptacji społeczno-zawodowej nowych pracowników w firmie.Poznanie narzędzi wykorzystywanych w procesie adaptacji pracowników.Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami w okresie adaptacji.Przybliżenie sposobów adaptacji nowego pracownika na stanowisku pracy.Pogłębienie wiedzy w zakresie zasad i możliwości wykorzystania adaptacji jako efektywnego narzędzia motywowania nowych pracowników oraz czynnika zatrzymującego pracowników w organizacji.Uwrażliwienie na czynniki decydujące o pozostaniu najlepszych pracowników (integracja i budowanie zaufania, planowanie ścieżek karier, strategie szkoleniowe).Miejsce i termin szkolenia proszę uzgadniać z naszymi Konsultantami: 32 281 62 31szkolenia@synteza.plPełen program i informacje nt. organizacji szkolenia