ASSESSMENT CENTRE - Trening Assessorów

Europejski Instytut Psychologii Biznesu PEŁNA OFERTA SZKOLEŃ DOSTĘPNA NA STRONIE INTERNETOWEJ: www.eipb.pl.ASSESSMENT CENTRE jest niezwykle uniwersalną metodą wykorzystywaną m.in. przy okazji: - Rekrutacji i selekcji pracowników. - Okresowej ocenie pracownika. - Przesunięciach stanowiskowych, awansach i zwolnieniach (np. konkursy na stanowiska menedżerskie). - Określeniu potrzeb szkoleniowych i ocenie efektywności szkoleń. CELE SZKOLENIA Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili: - samodzielnie przygotować narzędzia służące procedurze Assessment Centre, - profesjonalnie przeprowadzić procedurę Assessment Centre, - przygotować raport z Assessment Centre, - udzielić informacji zwrotnej uczestnikom Assessment Centre. PROGRAM SZKOLENIAASSESSMENT CENTRE - WPROWADZENIE.Cele Assessment Centre. Metody selekcji i rekrutacji pracowników - kiedy i dlaczego stosować Assessment Centre? KRYTERIA OCENY ASSESSMENT CENTRE Treść wykonywanej pracy, dotychczasowe sytuacje krytyczne i historia stanowiska pracy (inwentarz potencjalnych sytuacji i wymaganej na danym stanowisku aktywności). Specyfikacja wymagań (wiedza merytoryczna, umiejętności, cechy osobowościowe). Lista niezbędnych kompetencji - określenie profilu idealnego kandydata. PRZYGOTOWANIE NARZĘDZI SŁUŻĄCYCH DO SELEKCJI KANDYDATÓW METODĄ ASSESSMENT CENTRE Rodzaje ćwiczeń (m.in. In basket, fact - fanding, gry biznesowe, prezentacje, analiza zadania, dyskusja grupowa, wywiad behawioralny). Opracowanie kart obserwacji kandydata. Skale ocen - rodzaje, zalety i ograniczenia. Opracowanie skal ocen. Opracowanie zadań symulacyjnych z serii Assessment Centre badających umiejętności kandydatów z zakresu zarządzania ludźmi, np. umiejętność motywacji, negocjacji, komunikacji, asertywność, delegowanie, rozwiązywanie konfliktów w zespole, umiejętność budowania autorytetu obejmowania funkcji lidera, orientacje na wyniki, umiejętność organizacji i planowania, odporność na stres. Opracowanie zadań symulacyjnych z serii Assessment Centre badających umiejętności kandydatów z zakresu predyspozycji i umiejętności niezbędnych na danym stanowisku, mi.in. odporności na stres, kreatywności, umiejętność radzenia sobie z obiekcjami, zarządzania czasem, wiedzy merytorycznej niezbędnej na danym stanowisku. PRZEPROWADZANIE SESJI ASSESSMENT CENTRE Zachowanie assessorow a rzetelność wyników Assessment Centre. Zadania assessora podczas sesji Assessment Centre. PLANOWANIE PROGRAMU ASSESSMENT CENTRE Scenariusz spotkania z kandydatami.Wybór czasu i miejsca. Instrukcje dla kandydatów. Podział obserwacji. Wybór kandydatów.INTERPRETACJA DANYCH I RAPORT Z SESJI ASSESSMENT CENTRE Ocena potencjału i przydatności dla określonych zadań na podstawie zebranych informacji. Klasyfikacja informacji. Dyskusja assessorow i jej synteza. Typowe błędy popełniane w tracie oceny kandydata i sposoby ich eliminacji. Raport z oceną kandydata. Rodzaje raportów. Informacje zwrotne - prezentowanie informacji uczestnikowi sesji.