BCM - Zarzadzanie Ciaglościa Dzialania

SQAM Sp. z o.o. Sp. k. CENA FIRST MINUTE 1990ZŁ + 23 VAT OBOWIAZUJE TYLKO DO 16 SIERPNIA, POZNIEJ JEST TO CENA NORMALNA 2290ZŁ + 23 VAT Czasami mimo odpowiedniego zarzadzania bezpieczenstwem informacji moze dojśc do incydentu, ktory nieodpowiednio obsluzony moze doprowadzic do przerwania ciaglości dzialania. Nastepstwem tego moga byc powazne straty, a w skrajnych przypadkach nawet bankructwo firmy. Przykladow mozna przytoczyc mnostwo: wydarzenia z 11 września 2001r, awaria pradu w USA i Kanadzie z 2003 r. czy ataki DDoS na najwieksze portale internetowe. We wszystkich tych przypadkach doszlo do przerwania ciaglości dzialania. Niestety wiele firm nie posiadalo odpowiednich planow lub posiadalo takie plany, ale zle napisane lub nieprzetestowane, co w efekcie skutkowalo przykrymi konsekwencjami. Kazda organizacja powinna wypracowac dzialania majace na celu przewidywanie incydentow, ktore moga wplynac na krytyczne funkcje biznesowe. A wszystko to z jednego prostego powodu  aby moc odpowiedziec na kazdy incydent w zaplanowany i powtarzalny sposob. Z badania DTI Information Security Breaches Survey 2006 wynika, ze najgorszym skutkiem naruszen bezpieczenstwa jest wlaśnie przerwanie ciaglości dzialania. Co ciekawe  z badania tego wynika, ze 22 organizacji doświadczylo przerwania ciaglości dzialania na ponad jeden dzien, a 3 na ponad tydzien !!! Wniosek jest prosty  kazda organizacja narazona jest na przerwanie ciaglości dzialania, nie tylko najwieksze korporacje. To przeciez wlaśnie w przypadku malych czy średnich firm nawet drobny incydent jak awaria lacza internetowego czy wirus moze spowodowac przerwanie ciaglości dzialania. Dlatego musimy wiedziec, jak radzic sobie w takich sytuacjach. Musimy zagwarantowac zdolnośc do świadczenia uslug lub wytwarzania produktow nie tylko przed, ale takze w trakcie i po incydencie. Aby to zrobic musimy miec opracowane i przetestowane plany ciaglości dzialania. Na proponowanym szkoleniu dowiedza sie Panstwo: jak zaplanowac ciaglośc dzialaniana co zwracac szczegolna uwagejak przekonac pracownikow i zarzad do BCMjak unikac najczestszych bledowjak pisac plany awaryjnejak aktualizowac plany awaryjnejak testowac plany awaryjnejak realizowac przedsiewziecia z planow awaryjnych w przypadku wystapienia katastrofy Szkolenie prezentuje nie tylko wiedze teoretyczna. Prowadzacy przeplata teorie przykladami prawdziwych sytuacji, ktore wydarzyly sie w innych firmach. Szczegolna uwaga zwracana jest rowniez na najcześciej popelniane bledy. Uczestnicy beda mieli takze niebywala okazje do podjecia dyskusji i wymiany wlasnych doświadczen odnośnie zarzadzania ciaglościa dzialania. Uczestnicy otrzymaja rowniez przykladowy dokument planu wznowienia dzialalności w jezyku polskim, ktory mozna wykorzystac do opracowania wlasnego dokumentu.