Coaching - szkolenia zamknięte

Kontakt z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych COACHING W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy: • Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników • Certyfikat ukończenia szkolenia • Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych • Podniesienie efektywności pracy zespołu • Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki • Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych Narzędzia Szkoleniowe: • Prezentacje multimedialne • Analiza przypadków, case study • Indywidualne doradztwo • Gry symulacyjne • Testy psychologiczne • Dyskusje, Demonstracje • Scenki • Psychodrama Cel szkolenia: Nic lepiej nie wpływa na rozwój i poprawę efektywności działań firmy niż coaching. Doświadczeni managerowie dobrze o tym wiedzą i z coraz to większym zainteresowaniem poszukują szkoleń z zakresu coachingu dla swoich pracowników. Po ukończonym szkoleniu uczestnicy: • Rozumieją istotę coachingu • Świadomie dochodzą do tezy o potrzebie zmian i rozwoju • Wiedzą czym charakteryzuje się coaching • Potrafią zastosować system motywacyjny w praktyce • Chcą i potrafią dzielić się wiedzą, która jest niezbędna do wspólnego rozwoju firmy Proponowane Moduły Szkoleniowe: • CZYM JEST COACHING ( m.in. rodzaje coachingu, coaching a inne formy rozwoju, zastosowanie coachingu w życiu i w biznesie, rola coacha - podstawowe kompetencje coacha- diagnoza i wskazówki rozwojowe, doskonalenie kompetencji coacha, etyka w coachingu, wyznaczanie obszaru rozwoju dla poszczególnych pracowników, korzyści z zastosowania coachingu- proces mierzalny, umiejscowiony w czasie, skupienie na całej osobie klienta, inwestycja w rozwój pracownika i firmy, ) • NARZĘDZIA COACHINGOWE (m.in. techniki coachingowe: GROW, FISCH, EDICC, praktyczny trening wykorzystania narzędzi coachingowych z zakresu budowania sesji coachingowej, określania celów, stosowania wybranych narzędzi coachingowych) • SESJA COACHINGOWA (m.in. określanie celów coachingowych, struktura sesji coachingowej – podstawowe informacje dotyczące budowania sesji coachingowej oraz procesu coachingu, wybrane narzędzia coachingowe i ich stosowanie, angażowanie pracowników w proces coachingu, prowadzenie coachingu- wyznaczanie celów i planu działania; monitorowanie postępów; ocena rezultatów poszczególnych spotkań i procesu coachingu) Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe. Terminy szkolenia: Do ustalenia Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.