Drogi Użytkowniku AdBlocka/uBlocka:
Aby poprawnie wyświetlać treść naszej strony, wyłącz AdBlocka/uBlocka lub dodaj wyjątek dla naszej domeny.

Ogłoszenia targów i szkoleń

Efektywne budowanie zespołu

Efektywne budowanie zespołu
Status
Miejsce Mazowieckie Warszawa
Data rozpoczęcia 2012-11-15
Data zakończenia 2012-11-15
www http://www.szkolenia.com/szkolenie/56/efektywne-budowanie-zespolu
Email
Kontakt
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Opis
Zapraszamy na naszą stronę internetową: Efektywne budowanie zespołu>>> Mocny i efektywny zespół jest filarem prężnie działającej organizacji. Stworzenie takiego zespołu wymaga działań ukierunkowanych na budowanie zespołowego poczucia celu i wartości, rozwijania zdolności współpracy i efektywnej komunikacji, która gwarantuje porozumienie. Celem szkolenia jest:- nabycie wiedzy i umiejętności do skutecznego budowania zespołu i współpracy – rozwijania potencjału grupy,- trening umiejętności skutecznej organizacji pracy zespołu,- nabycie umiejętności komunikowania się w kontaktach wewnętrznych i zewnętrznych,- nabycie umiejętności konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych,- metodyka grupowego rozwiązywania problemów. Uczestnicy nauczą się:- Umiejętności tworzenia i budowania mocnych zespołów- Rozumienia jakości pracy zespołowej- Wypracowania skutecznych zasad współpracy w zespole- Doskonalenia umiejętności komunikacji interpersonalnej- Poznają konstruktywne metody rozwiązywania konfliktów Korzyści dla firmy:- Poznanie narzędzi i ćwiczeń do budowy skutecznego zespołu- Zwiększenia świadomości prawidłowej komunikacji jako filaru porozumienia w zespole- Wykorzystania i świadomego stosowania ról w grupie- Poznania metod rozwiązywania konfliktów i wprowadzania konstruktywnej atmosfery do realizacji projektów i celów Program szkolenia Gra team building "Bezludna wyspa" jako wprowadzenie do tematyki budowania zespołów. Na podstawie efektów gry (spostrzeżenia, przemyślenia, wnioski i wrażenia) zostaną wprowadzone teoretyczne aspekty budowania zespołów. Cechy charakterystyczne dla efektywnych i dysfunkcyjnych zespołów. Znaczenie wspólnoty celów, przepływu informacji, elastyczności, jasnych oczekiwań, umiejętności rozwiązywania konfliktów dla efektywności zespołu PERFORM (Produktywność, Empatia, Role i cele, Elastyczność, Otwartość, Uznanie, Morale) czyli schemat diagnozowania problemów zespołu Budowa skutecznego zespołu. Fazy rozwoju grupy czyli zanim grupa stanie się zespołem (po czym poznać, że grupa jest zespołem) Cykle pracy zespołowej (inicjatywa, tworzenie alternatywnych rozwiązań, koordynacja, realizacja) Generowanie skutecznych działań adekwatnych do fazy grupowej Znaczenie komunikacji w procesie rozwoju zespołu i udzielanie informacji zwrotnych. Czym jest optymalna komunikacja w zespole Czynniki utrudniające komunikację w zespole W jaki sposób udzielać informacji zwrotnej aby okazała się ona czytelna, przejrzysta. Style zachowania, role grupowe i poczucie współodpowiedzialności. Role grupowe (naturalny lider, siewca idei, człowiek akcji, człowiek kontaktów, dusza zespołu, perfekcjonista, sędzia, praktyczny organizator) Role grupowe związane z realizacją zadań (odkrywanie, wiązanie, porządkowanie, ponaglanie, udzielanie informacji, szukanie informacji, wyrażanie opinii, pytanie o opinię, delegowanie zadań) Skuteczne motywowanie i nastawienie na osiąganie celów. Znaczenie automotywacji w osiąganiu celów wg. Richarda Denny Od entuzjazmu po sukces czyli koło skutecznego osiągania celów zespołowych Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi w zespole, kreatywne metody rozwiązywania problemów. Wybrane zachowania utrudniające dobre funkcjonowanie zespołu (agresja, zależność, dominacja, blokowanie, szukanie uznania) Rola burzy mózgów i otwartości w przezwyciężaniu problemów, metoda "6 kapeluszy.   Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia: "Szkolenie bardzo ciekawe, z ogromną ilością "wartościowych" wiadomości, w sympatycznej atmosferze i z rewelacyjnym trenerem." "Szkolenie prowadzone prawidłowo, dużo zadań, które pobudzały do myślenia, miła atmosfera. Polecam wszystkim." "Osoba, która prowadziła szkolenie posiada bardzo bogatą wiedzę, która w łatwy sposób trafiła do mnie. Oby więcej takich szkoleń z takimi ludźmi." Szkolenie prowadzi: Marzena Szczepanik Certyfikowany coach ICC, doradca psychospołeczny z wieloletnim doświadczeniem Jako certyfikowany coach ICC prowadzi procesy coachingowe dla klientów biznesowych i indywidualnych w zgodzie ze standardami ICC.SZKOLENIA