Ogłoszenia targów i szkoleń
Efektywne budowanie zespołu
Status | |
---|---|
Miejsce | Mazowieckie Warszawa |
Data rozpoczęcia | 2012-11-15 |
Data zakończenia | 2012-11-15 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/56/efektywne-budowanie-zespolu |
Kontakt
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Opis
Zapraszamy na naszą stronę internetową:
Efektywne budowanie zespołu>>>
Mocny i efektywny zespół jest filarem prężnie działającej organizacji. Stworzenie takiego zespołu wymaga działań ukierunkowanych na budowanie zespołowego poczucia celu i wartości, rozwijania zdolności współpracy i efektywnej komunikacji, która gwarantuje porozumienie.
Celem szkolenia jest:- nabycie wiedzy i umiejętności do skutecznego budowania zespołu i współpracy – rozwijania potencjału grupy,- trening umiejętności skutecznej organizacji pracy zespołu,- nabycie umiejętności komunikowania się w kontaktach wewnętrznych i zewnętrznych,- nabycie umiejętności konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych,- metodyka grupowego rozwiązywania problemów.
Uczestnicy nauczą się:- Umiejętności tworzenia i budowania mocnych zespołów- Rozumienia jakości pracy zespołowej- Wypracowania skutecznych zasad współpracy w zespole- Doskonalenia umiejętności komunikacji interpersonalnej- Poznają konstruktywne metody rozwiązywania konfliktów
Korzyści dla firmy:- Poznanie narzędzi i ćwiczeń do budowy skutecznego zespołu- Zwiększenia świadomości prawidłowej komunikacji jako filaru porozumienia w zespole- Wykorzystania i świadomego stosowania ról w grupie- Poznania metod rozwiązywania konfliktów i wprowadzania konstruktywnej atmosfery do realizacji projektów i celów
Program szkolenia
Gra team building "Bezludna wyspa" jako wprowadzenie do tematyki budowania zespołów. Na podstawie efektów gry (spostrzeżenia, przemyślenia, wnioski i wrażenia) zostaną wprowadzone teoretyczne aspekty budowania zespołów.
Cechy charakterystyczne dla efektywnych i dysfunkcyjnych zespołów.
Znaczenie wspólnoty celów, przepływu informacji, elastyczności, jasnych oczekiwań, umiejętności rozwiązywania konfliktów dla efektywności zespołu
PERFORM (Produktywność, Empatia, Role i cele, Elastyczność, Otwartość, Uznanie, Morale) czyli schemat diagnozowania problemów zespołu
Budowa skutecznego zespołu.
Fazy rozwoju grupy czyli zanim grupa stanie się zespołem (po czym poznać, że grupa jest zespołem)
Cykle pracy zespołowej (inicjatywa, tworzenie alternatywnych rozwiązań, koordynacja, realizacja)
Generowanie skutecznych działań adekwatnych do fazy grupowej
Znaczenie komunikacji w procesie rozwoju zespołu i udzielanie informacji zwrotnych.
Czym jest optymalna komunikacja w zespole
Czynniki utrudniające komunikację w zespole
W jaki sposób udzielać informacji zwrotnej aby okazała się ona czytelna, przejrzysta.
Style zachowania, role grupowe i poczucie współodpowiedzialności.
Role grupowe (naturalny lider, siewca idei, człowiek akcji, człowiek kontaktów, dusza zespołu, perfekcjonista, sędzia, praktyczny organizator)
Role grupowe związane z realizacją zadań (odkrywanie, wiązanie, porządkowanie, ponaglanie, udzielanie informacji, szukanie informacji, wyrażanie opinii, pytanie o opinię, delegowanie zadań)
Skuteczne motywowanie i nastawienie na osiąganie celów.
Znaczenie automotywacji w osiąganiu celów wg. Richarda Denny
Od entuzjazmu po sukces czyli koło skutecznego osiągania celów zespołowych
Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi w zespole, kreatywne metody rozwiązywania problemów.
Wybrane zachowania utrudniające dobre funkcjonowanie zespołu (agresja, zależność, dominacja, blokowanie, szukanie uznania)
Rola burzy mózgów i otwartości w przezwyciężaniu problemów, metoda "6 kapeluszy.
Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:
"Szkolenie bardzo ciekawe, z ogromną ilością "wartościowych" wiadomości, w sympatycznej atmosferze i z rewelacyjnym trenerem."
"Szkolenie prowadzone prawidłowo, dużo zadań, które pobudzały do myślenia, miła atmosfera. Polecam wszystkim."
"Osoba, która prowadziła szkolenie posiada bardzo bogatą wiedzę, która w łatwy sposób trafiła do mnie. Oby więcej takich szkoleń z takimi ludźmi."
Szkolenie prowadzi:
Marzena Szczepanik
Certyfikowany coach ICC, doradca psychospołeczny z wieloletnim doświadczeniem Jako certyfikowany coach ICC prowadzi procesy coachingowe dla klientów biznesowych i indywidualnych w zgodzie ze standardami ICC.SZKOLENIA