FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na budowie

AVENHANSEN Sp. z o.o. Zapraszamy na naszą stronę internetową:FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na budowie>>> Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji. Ustalone przez FIDIC warunki kontraktów mają w założeniu utrzymać równowagę między wymaganiami i interesami zamawiających i wykonawców. Równomiernie też dzielą między obie strony obowiązki i odpowiedzialność. Praktyka często nie potwierdza takiego stanu rzeczy. Co stanowi w tym zakresie barierę? Dlaczego stosowanie polskiego prawa i tzw. "utarte" zwyczaje w relacjach z wymogami procedury FIDIC iskrzą i zgrzytają? To właśnie jak ten proces przeprowadzić w praktyce od momentu prekwalifikacji poprzez stworzenie optymalnej umowy, jej zrealizowania i rozliczenia jest wiodącym celem tego szkolenia. To właśnie jak wykonawca powinien się przygotować do udziału w tym procesie od momentu prekwalifikacji, poprzez zakres jego oddziaływania na stworzenie optymalnej umowy, jej zrealizowania i rozliczenia jest wiodącym celem tego szkolenia. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie cyklu życia projektu infrastrukturalnego, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych. Jak dobrze przygotować się do projektu? Jak zweryfikować zapisy studium wykonalności, pełniące w czasie realizacji inwestycji rolę dokumentu weryfikującego? Jak dobrać wykwalifikowaną kadrę, doświadczoną w realizacji tego typu przedsięwzięć? Dlaczego tak ważne jest możliwie jak najwcześniejsze przeanalizowanie materiałów służących do realizacji projektu, czyli projektów technicznych, programów funkcjonalno-użytkowych, specyfikacji technicznych w tym ST- 00, uregulowanego stanu prawnego gruntów, decyzji i uchwał np. w zakresie zwolnienia wykonawcy z opłat za zajęcia pasów drogowych itp? Na bazie, jakich standardów zapewnić prawidłowe przeprowadzenie procesu wdrażania inwestycji za poprzez odpowiedni przepływ informacji? To tylko przykładowe pytania, na które odpowie to szkolenie.   Korzyści dla uczestników - Poznanie i zdobycie umiejętności w zakresie wykorzystania procedur FIDIC w praktyce przygotowania, realizacji i rozliczania projektów budowlanych, podstawowej wiedzy dotyczącej zarządzania projektami oraz sygnalnych prawidłowości w dziedzinie skutecznych negocjacji.- Pozyskanie szerokiego spektrum wiedzy, dotyczącej błędów i przyczyn porażek w projektach budowlanych, w kontekście unormowań prawnych i organizacyjnych procesów inwestycji budowlanej.- Przećwiczenie na studiach przypadków stosowanych w praktyce rozwiązań dotyczących: fazy przedinwestycyjnej, organizacji placu budowy, form kosztorysowania, zmian w fazie realizacyjnej oraz form i trybu rozliczeń końcowych.   FIDIC w trzech wymiarach - czyli jak:- Przygotować prekwalifikację, procedurę przetargową i umowę.- Określić optymalny zakres uprawnień Inżyniera Kontraktu.- Zbudować i wdrożyć sprawny system monitorowania i rozliczenia kontraktu. Wskazana powyżej problematyka zostanie omówiona i przećwiczona w formie rozbudowanych warsztatów w oparciu o studia przypadków. Uzupełnieniem ćwiczeń wdrażających do kontraktów procedury FIDIC, będą zagadnienia dotyczące umiejętności negocjacyjnych oraz tematyka szczegółowych regulacji prawa unijnego w zakresie inwestycji infrastrukturalnych. Program szkolenia Wprowadzenie: Podmioty kontraktu; pozycja w kontrakcie – kryteria wyboru pozycji Prawa i obowiązki Zamawiającego oraz Wykonawcy – stosowane modele rozwiązań ( wady i zalety, konflikt interesów) w realizacji projektu – studia przypadków Inżynier Kontraktu: uprawnienia, obowiązki w procesie inwestycyjnym – rozwiązania skrajne i optymalne, modelowanie uprawnień Zasady i metodyka współdziałania zamawiającego, Wykonawcy i Inżyniera w ramach kontraktu Uwarunkowania stosowania procedur FIDIC w warunkach polskich uregulowań prawnych Przegląd obszarów potencjalnie konfliktowych: prawo budowlane, prawo cywilne, prawo zamówień publicznych. Warunki szczegółowe FIDIC Tajniki procedury i jej zagrożenia w zakresie sporządzania dokumentacji ofertowej (przetargowej), w czerwonym, żółtym FIDIC, u – studia przypadków Wymagania w stosunku do SIWZ zgodnie z PZP a rodzaj Warunków Kontraktowych FIDIC Przygotowanie analizy wstępnej dla SIWZ - ćwiczenie Tworzenie Warunków Kontraktowych FIDIC dla inwestycji inrastrukturalnej –wymogi unijne najpoważniejsze nieprawidłowości i błędy popełnione w kontraktach prowadzonych wg FIDIC Zarys ogólny, przyczyny wprowadzenia zmian Przegląd dokumentów Kontraktu FIDIC w relacji do Ustawy o PPP i Ustawy o Koncesjach na roboty budowlane i usługi "Czerwona książka", "Żółta książka" oraz "Srebrna książka" w relacji do metod i technik zarządzania projektami Harmonogram realizacyjny projektu - ćwiczenie Budżet projektu Wymogi synchronizacji budżetu i harmonogramu Metodyka monitorowania, raportowania Ubezpieczenia kontraktu Raporty, oceny, analizy Rozliczanie kontraktów – wymogi FIDIC a wymagania prawa unijnego FIDIC a praktyczne wymogi prawa polskiego w odniesieniu do uprawnień i obowiązków Wykonawcy kontraktu Uwarunkowania stosowania procedur FIDIC w warunkach polskich uregulowań prawnych: prawo budowlane, prawo cywilne, prawo zamówień publicznych, akty wykonawcze i wytyczne – czyli "diabeł tkwi w szczegółach". FIDIC w projektach unijnych Zakres i reguły stosowania Standardy FIDIC w projektach unijnych Zakres i reguły stosowania Wymogi formalne poszczególnych programów Praktyczne aspekty wykorzystania procedur w realizacji projektów unijnych Błędy, porażki – przyczyny i skutki na tle zasad i technik skutecznych negocjacji Typowe błędy w praktyce stosowania FIDIC w poszczególnych fazach Faza przygotowania projektu – kontrakty PPP i koncesyjne Faza realizacji – problematyka zmian w kontrakcie Faza rozliczania – istota formuł waloryzacyjnych i praktyka ich stosowania Metodyka diagnozowania i naprawy błędów Konflikty w procesie realizacji kontraktu i metodyka ich rozwiązywania Zmiany Procedura zmian w fazie realizacji projektu Wykorzystanie nowych unormowań prawa zamówień publicznych w tym zakresie oraz metodyki i procedur zarządzania projektami Negocjacje w procedurze FIDIC Jak powinien się przygotować Inżynier Kontraktu podejmując negocjacje: ze stronami Kontraktu, z samorządem, z instytucją pośredniczącą ( fundusze europejskie). Firma, jako wykonawca. Instytucja, jako inżynier kontraktu. Pozycjonowanie pełnionych ról w kontrakcie – wnioski praktyczne. Podsumowanie szkolenia. Sesja informacji zwrotnej.   W/w szkolenie może być przeprowadzone w wersji wyłącznie dla gremiów kierowniczych firm i instytucji. W tym wydaniu, główne akcenty szkolenia zostaną położone na sferę decyzyjną w kontraktach. UWAGA: Przedstawione bloki tematyczne szkolenia mogą być w zależności od potrzeb uczestników - poszerzone lub skrócone bądź pominięte. Ostateczna agenda w przypadku szkolenia dedykowanego, będzie, co do zakresu, uzgadniana z zamawiającym. Szkolenie prowadzi: Włodzimierz Gawroński Praktyk. Menedżer, prawnik, ekonomista, finansista. Specjalista zarządzania projektami. Wybitny fachowiec z niesamowitą osobowością zaraża entuzjazmem oraz poraża wiedzą i doświadczeniem.SZKOLENIA