Kontrola zarządcza oraz narzędzia i metody jej realizacji

SGP Training and Consulting przy SGP Sp. z o.o. CELE SZKOLENIACelem szkolenia jest przybliżenie uczestnikom roli i znaczenia kontroli zarządczej oraz narzędzi i metod planowania, opracowywania, wdrażania, a także monitorowania systemu kontroli zarządczej w organizacji sektora publicznego. Elementy te są niezbędne dla skutecznego zarządzania jednostką. Zapewnienie przejrzystości, skuteczności działania instytucji, wykrywanie i eliminowanie występujących w organizacji nieprawidłowości, wszystko, co w efekcie prowadzi do zwiększenia efektywności działalności jednostki, można osiągnąć dzięki właściwie zaprojektowanemu oraz funkcjonującemu systemowi kontroli zarządczej. Podczas szkolenia zaprezentowane zostaną następujące zagadnienia: Pojęcie kontroli zarządczej, jej cele oraz zakres działania, na tle zmian wprowadzonych do ustawy o finansach publicznych, Zadania i obowiązki osób zarządzających jednostkami sektora finansów publicznych, kierujących komórkami organizacyjnymi, jak i pracowników instytucji publicznych w systemie kontroli zarządczej, Propozycja sprawowania kontroli zarządczej w sposób efektywny i skuteczny, zgodnie z postanowieniami nowej ustawy o finansach publicznych oraz Standardami kontroli zarządczej, Narzędzia i metody wdrażania kontroli zarządczej w jednostce. RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA9.00 – 10.30 Zmiany w zakresie funkcjonowania jednostek sektora finansów publicznych Kontrola finansowa, kontrola wewnętrzna, a kontrola zarządcza Istota, cele oraz zadania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów  publicznychInstrumenty oraz wytyczne w zakresie realizacji kontroli zarządczej - Standardy kontroli zarządczejOcena systemu kontroli zarządczej 10.30 – 10.45 przerwa 10.45 – 12.15 Omówienie zadań i obowiązków kierowników jednostek w zakresie sprawowania kontroli zarządczej. Przedstawienie propozycji organizacji, koordynacji oraz  oceny systemu kontroli  zarządczej w jednostce sektora finansów publicznych. 12.15 – 12.30 przerwa 12.30 – 14.00 Elementy oraz narzędzia skutecznego sprawowania kontroli zarządczej. Zarządzanie przez cele, planowanie działalności jednostkiZarządzanie ryzykiem jako kluczowy element sprawnego funkcjonowania systemu kontroli zarządczej oraz narzędzie zabezpieczania się przed nieznanym. Praktyczne aspekty zarządzania ryzykiem w jednostce.Samoocena jako narzędzie oceny systemu kontroli zarządczej. Samoocena kontroli zarządczej a samoocena ryzyka. Jak przygotować, wdrożyć i monitorować proces samooceny w jednostce. 14.00 – 14.15 przerwa 14.15 – 15.45 Ocena systemu kontroli zarządczej pod względem zgodności, efektywności i skuteczności Rola i zadania komórek audytu wewnętrznego i kontroli wewnętrznej Monitorowanie systemu kontroli zarządczej. Wpływ kontroli zarządczej oraz zarządzania ryzykiem na zarządzanie jednostką. Podsumowanie szkolenia.