Metody redukcji kosztów zaopatrzenia

SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting] PROGRAM1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwieMiejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmyWpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupyOrganizacja działu zakupówKoszty zakupuZasady sterowania łańcuchem dostaw2. Polityka współpracy z dostawcąZasady konstrukcji długofalowej polityki zakupówKategoryzacja zakupówUmowa dostawy, umowy ramoweStrategie cenowe dostawcówFormalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 20023. Organizacja procesu zakupuŹródła informacji na potrzeby zakupuSystem informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupieFazy procesu zakupuPrognozowanie zapotrzebowaniaAudyt i ocena dostawcówKontrola realizacji umów dostawy4. MagazynowanieLokalizacja magazynówOrganizacja magazynowania na potrzeby zakupuMetody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)Zasady lokalizacji materiałów w magazynieOcena efektywności funkcjonowania magazynu – controlling magazynu5. Zarządzanie zapasami i gospodarka materiałowaZapasy - ogólna charakterystykaWycena zapasów i koszty utrzymania zapasówZapasy, konflikty logistyczneKoszty obsługi klienta wewnętrznego a poziom zapasówRola zapasów w przedsiębiorstwieKlasyfikacja (kategoryzacja) funkcjonalna zapasówKlasyfikacja (kategoryzacja) i redukcja zapasów metodą ABCAlokacja zapasów w magazynieMetody kontroli zapasówKontrola zapasów typu "pchania"Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ Planowanie potrzeb materiałowych - MRPJust in Time6. Transport na potrzeby zakupówKryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcyKryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnikaSzacowanie kosztu transportuKonsolidacja w transporcie7. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupemŹródła ryzyka związanego z zakupamiRyzyko związane z konstrukcja umów z dostawcąMetody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywniZasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistamiCele:Pogłębienie i usystematyzowanie wiedzy w zakresie funkcjonowania sfery logistyki w organizacjachIdentyfikacja kosztów powstających w łańcuchu dostaw Przedstawienie technik oceny i kwalifikacji dostawców Wskazanie roli służb zaopatrzenia w strukturze nowoczesnej firmyPrzybliżenie sposobów zapobiegania konfliktom logistycznychAnaliza metod redukcji kosztów funkcjonowania łańcuchów dostawCzas trwania: 2 dni [2 x 7 godzin dydaktycznych]Miejsce: Dowolne np. siedziba ZleceniodawcyPEŁEN PROGRAM ZAJĘĆ