Ogłoszenia targów i szkoleń
Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół ? (Limitowana Edycja)
Status | |
---|---|
Miejsce | Mazowieckie Warszawa |
Data rozpoczęcia | 2012-11-15 |
Data zakończenia | 2012-11-15 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/5552/mlody-menadzer-jak-stworzyc-zwycieski-zespol--limitowana-edycja |
Kontakt
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Opis
Serdecznie zapraszamy na Naszą stronę internetową:Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół? (Limitowana Edycja)>>>Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w
zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne
aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na
wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z
zespołem.Korzyści dla uczestników:Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili: *zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu*motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy *rozwijać umiejętności członków zespołu *efektywnie komunikować się z zespołem *budować własny wizerunek i autorytetProgram szkolenia: 1. Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania: *kluczowe umiejętności menedżerskie *charakterystyka efektywnego zespołu 2. Diagnoza zespołu: *identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu *rozkład talentów w zespole *wprowadzanie zmian *dobór ludzi do zespołu 3. Inspirowanie i angażowanie podwładnych: *wizja i wartości *dialog z zespołem *operowanie metaforą 4. Motywowanie zespołu: *fakty i mity dotyczące motywowania *praktyczne implikacje teorii motywacji *korzyści i zagrożenia delegowania zadań 5. Szkolenie i kontrola podwładnych: *sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników *jak kontrolować pracę podwładnych ? *udzielanie informacji zwrotnej 6. Wystąpienia przed grupą: *expose menedżera *efektywne spotkania zespołu *komunikowanie celów i zadań7. Style zarządzania: *poziomy kompetencji pracowników *dobór stylu zarządzania 8. Kształtowanie umiejętności liderskich: *kierownik czy lider ? *kierunki działania lidera *jak działa lider ? – dobre praktyki liderskie 9. Rozwiązywanie problemów:*sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi *model rozwiązywania konfliktów *asertywność szefa 10. Podsumowanie i wnioski: *jak odnieść sukces ?*indywidualny plan działaniaSerdecznie zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą firmy AVENHANSEN>>>