Ogłoszenia targów i szkoleń
Młody menedżer - jak stworzyć zwycięski zespół ?
Status | |
---|---|
Miejsce | Mazowieckie Warszawa |
Data rozpoczęcia | 2012-11-15 |
Data zakończenia | 2012-11-15 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/1878/mlody-menedzer-jak-stworzyc-zwycieski-zespol- |
Kontakt
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Opis
Zapraszamy na Naszą stronę internetową:Młody menedżer - jak stworzyć zwycięski zespół?>>>Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z zespołem.
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu- motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy- rozwijać umiejętności członków zespołu- efektywnie komunikować się z zespołem- budować własny wizerunek i autorytet
Program szkolenia
Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania: - kluczowe umiejętności menedżerskie- charakterystyka efektywnego zespołu
Diagnoza zespołu: - identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu- rozkład talentów w zespole- wprowadzanie zmian- dobór ludzi do zespołu
Inspirowanie i angażowanie podwładnych: - wizja i wartości- dialog z zespołem- operowanie metaforą
Motywowanie zespołu: - fakty i mity dotyczące motywowania- praktyczne implikacje teorii motywacji- korzyści i zagrożenia delegowania zadań
Szkolenie i kontrola podwładnych: - sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników- jak kontrolować pracę podwładnych ? -udzielanie informacji zwrotnej
Wystąpienia przed grupą: - expose menedżera -efektywne spotkania zespołu- komunikowanie celów i zadań
Style zarządzania: - poziomy kompetencji pracowników -dobór stylu zarządzania
Kształtowanie umiejętności liderskich: - kierownik czy lider ?- kierunki działania lidera- jak działa lider ? – dobre praktyki liderskie
Rozwiązywanie problemów: - sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi- model rozwiązywania konfliktów- asertywność szefa
Podsumowanie i wnioski: - jak odnieść sukces ?- indywidualny plan działania
Szkolenie prowadzi:
Mirosław Plak
Trener biznesu z blisko dwudziestoletnim doświadczeniem w sprzedaży oraz szkoleniu managerów i handlowców. Praktyk sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta. Prowadzi szkolenia dla działów handlowych firm biznesowych oraz pracowników instytucji publicznych.SZKOLENIA