Motywowanie i ocena pracy

WIK Consulting Warsztaty skierowane są do osób, które na co dzień zarządzają pracownikami, motywują ich oraz oceniają efekty ich pracy. Udział w szkoleniu umożliwi ugruntowanie posiadanej wiedzy na temat zasad skutecznego wpływania na pracowników i realizowania stawianych celów.  Korzyści:Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:•    właściwie dobierać metody motywowania członków zespołu,•    budować spójny system motywacji dla firmy,•    przekazywać konstruktywną informację zwrotną,•    projektować właściwy System Ocen Pracowniczych (wybrać metodologię i stosować techniki,•    unikać błędów przy wdrażaniu systemu i podczas rozmowy oceniającej.Program szkolenia:1.    Dobra komunikacja podstawą wszystkich procesów zzl•    Preferencje psychologiczne i ich wpływ na zachowania.•    Percepcja – czym jest percepcja i dlaczego jest tak istotna w procesie komunikacji. •    Charakterystyka poszczególnych energii kolorystycznych wg metodologii Insighst Discovery- Od Hipokratesa do Junga - cztery temperamenty i cztery energie kolorystyczne. 2.    Jak określić typ osobowości pracownika?•    "Energie kolorystyczne znanych i (nie)lubianych" - Rozpoznawanie osób reprezentujących poszczególne energie kolorystyczne.•    Rozpoznawanie dominujących energii kolorystycznych na podstawie zachowania, mowy ciała, stylu wypowiedzi, funkcjonowania w stresie. 3.    Miejsce systemu ocen w polityce personalnej firmy•    Cele oceny a cele strategiczne firmy•    Uwarunkowania systemu ocen•    Kontrowersje wokół systemu ocen•    System ocen a prawo•    Ustalanie kryteriów oceny4.    Czas na rozmowę oceniającą•    Jak sprawić, by ocena była obiektywna?•    Zasady prowadzenia rozmów•    Etapy rozmowy oceniającej •    Ustalanie celów i tworzenie planów rozwojowych•    Błędy w procesie oceniania 5.    Potęga motywacji•    Analiza własnej motywacji•    Jak motywować samego siebie?•    Styl kierowania a motywacja•    Typologia i hierarchia źródeł motywacji Maslowa, Herzberga6.    Wybrane narzędzia do motywowania pracowników  •    Motywowanie finansowe•    Skuteczna komunikacja•    Szefie, chwal mnie!•    Konstruktywna krytyka•    Ambitne cele•    Nietypowe formy motywacji 7.    Indywidualna motywacja pracownika•    Czynniki wywołujące zadowolenie i niezadowolenie z pracy •    Badanie źródeł motywacji u pracownika •    Style motywowania w oparciu o typologię pracownika wg McGregora