MOTYWOWANIE PODLEGŁEGO ZESPOŁU

EVOLVO SzkoleniaandCoaching MOTYWOWANIE PODLEGŁEGO ZESPOŁUCENA REGULARNA: 1950 PLN netto CENA FIRST MINUTE: 1650 PLN netto (*)(*) Rabat – 15% obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.DZIĘKI SZKOLENIU UCZESTNICY:1. Zdobędą wiedzę w obszarach: • jakie działania są motywujące dla pracowników• jak motywować zespół, gdy firma nie zapewnia systemu motywacyjnego• jak inne firmy motywują pracowników – najlepsze praktyki• jak kształtuje się zapotrzebowanie na czynniki motywacyjne wśród pracowników   z różnym stażem i wiekiem2. Zdobędą umiejętności w zakresie: • budowania skutecznego systemu motywacji pozafinansowej i finansowej• zarządzania zespołem w sposób motywujący• eliminowania błędów, które znacząco obniżają motywację pracownikówPROGRAM SZKOLENIA:I  TEORIE MOTYWACJI W PRAKTYCE – JAK ZASTOSOWAĆ WIEDZĘ O MOTYWACJI    W PRAKTYCE ZAWODOWEJ1. Czynniki wpływające na niezadowolenie a czynniki motywacyjne2. Postawa przełożonego a motywacja pracowników3. Piramida potrzeb a systemy motywacyjneII  MOTYWACJA FINANSOWA1. Określanie celu motywacji finansowej • dlaczego pracownik nie realizuje planu – czyli najczęściej popełniane błędy motywacyjne i metody   ich eliminowania• premia uznaniowa a premia regulaminowa – istotne różnice w motywowaniu2. Budowanie motywacji finansowej na przykładzie pracowników działu sprzedaży i personalnego3. Siła i trwałość motywacji finansowej III MOTYWACJA POZAFINANSOWA1. Rozpoznanie potrzeb motywacyjnych zespołu - metody2. Motywowanie przez postawę i wartości• pułapki, w które wpadają przełożeni – znudzenie i monotonia,  zamrożona konsekwencja i metody ich eliminowania• spójne zachowania przełożonego a motywacja• "motywujące" współzawodnictwo3. Prawidłowa komunikacja a motywowanie• siła rzeczowej informacji zwrotnej• czego nie mówić IV MOTYWOWANIE PRZEZ CELE1. Zasady motywowania zadaniami – co i dla kogo2. Kosz motywatorów pozafinansowych – czyli co może przełożony,     by motywować swój zespół• propozycje działań motywacyjnych• opracowanie działań motywacyjnych dla własnego zespołu• najlepsze praktyki motywacyjne w innych firmachSZKOLENIE PROWADZI:Praktyk biznesu, trener sprzedaży, HR Business Partner w międzynarodowym retail’u, psycholog – absolwent Instytutu Psychologii UAM w Poznaniu oraz Studiów Menedżerskich w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Pracę w roli trenera rozpoczynał w centrum szkoleniowym w Poznaniu. W Warszawie pracował jako koordynator sprzedaży oraz był odpowiedzialny za procesy HR (szkolenia, rekrutacje) w firmie z branży call center. Pracował jako trener i specjalista ds. szkoleo w firmie Hortex Holding, w której odpowiadał za przeprowadzanie sesji coachingowych dla Przedstawicieli Handlowych w tradycyjnym oraz nowoczesnym kanale sprzedaży na terenie całej Polski. Obecnie pracuje na stanowisku HR Business Partnera w międzynarodowej spółce z branży DIY. Do jego zadao jako doradcy HR należy wdrażanie strategii działu personalnego, uczestniczenie w procesach rekrutacji, koordynacja i prowadzenie szkoleo i treningów dla sprzedawców oraz kierowników działów sprzedaży w podległym Regionie, w którym zatrudnionych jest blisko 700 osób. Specjalizuje się w szkoleniach sprzedażowych, wdrażaniu standardów pracy dla działów sprzedaży, treningach telefonicznej obsługi klienta, a także w szkoleniach dla kadr menedżerskich.CENA OBEJMUJE:• intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem• autorskie materiały szkoleniowe• imienny certyfikat uczestnictwa• 2 obiady• 4 przerwy kawowe• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniuMINI GRUPY – MAXI EFEKTYUwaga: Ze względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeńGwarancja realizacji szkolenia w grupach od: 4 osób! MIĘKKIE KOMPETENCJE – TWARDE REZULTATY    biuro@evolvo.pl   www.evolvo.pl