Ogłoszenia targów i szkoleń
MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE
Status | |
---|---|
Miejsce | Mazowieckie Warszawa |
Data rozpoczęcia | 2011-10-06 |
Data zakończenia | 2011-10-07 |
www | http://www.wikconsulting.pl |
szkolenia@wikconsulting.pl |
Kontakt
WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia
tel. 509 66 77 98
Opis
Czas trwania: 2 dni.
Cel szkolenia:
• rozwijanie umiejętności motywowania poprzez wprowadzanie jasnych zasad współpracy, konstruktywne informacje zwrotne, delegowanie, budowanie relacji z pracownikami
• nauka praktycznego wykorzystania narzędzi coachingowych w motywowaniu
• rozwijanie umiejętności tworzenia motywującego środowiska pracy
• identyfikowanie czynników obniżających motywację pracowników i tworzenie strategii zaradczych
Adresaci:
• właściciele MŚP
• kadra kierownicza
Metody szkoleniowe:
Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi i sprawdzonymi metodami aktywnymi obejmującymi ćwiczenia w małych zespołach, pracę indywidualną, dyskusje moderowane, analizę case study, gry, symulacje, mini wykłady i prezentacje. Uczestnicy nie tylko zdobywają niezbędną wiedzę, ale przede wszystkim rozwijają praktyczne umiejętności pozwalające na bezpośrednie wykorzystanie treści szkolenia w pracy.
Program:
1. Zarządzanie motywacją pracowników jako kluczowa funkcja kierownicza
• proces motywowania pozafinansowego
• teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie
• rola konstruktywnej relacji pracownik-przełożony
2. Co motywuje pracowników?
• to, co dostają wszyscy nie jest motywatorem tylko normą, czyli główne zasady motywowania
• najsilniejsze motywatory a wiek, poziom rozwoju zawodowego, cechy osobowości
• identyfikacja głównych potrzeb pracowników
• motywacja „od i ku”
• demotywatory
3. Budowanie czytelnych i długoterminowych relacji ze współpracownikami
• określenie i wprowadzenie zasad współpracy
• mowa motywacyjna – jak mówić, aby wzbudzać motywację
• spójność komunikacji werbalnej i niewerbalnej szefa w trakcie wystąpień
• egzekwowanie zasad
4. Motywujące delegowanie zadań
• korzyści z delegowania
• wybór zadań do delegowania
• zasady delegowania zadań
• najczęściej popełniane błędy
5. Motywująca komunikacja i budowanie długotrwałych relacji z pracownikami
• udzielanie konstruktywnych informacji zwrotnych
• jak nagradzać w sposób motywujący?
• konstruktywne krytykowanie
• karanie
• rozmowy oceniające i rozwojowe
6. Coaching, jako narzędzie motywowania pracowników.
7. Tworzenie indywidualnego systemu motywowania pozafinansowego.
CENA: 1490 PLN + 23% VAT