MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE

WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia tel. 509 66 77 98 Czas trwania: 2 dni. Cel szkolenia: • rozwijanie umiejętności motywowania poprzez wprowadzanie jasnych zasad współpracy, konstruktywne informacje zwrotne, delegowanie, budowanie relacji z pracownikami • nauka praktycznego wykorzystania narzędzi coachingowych w motywowaniu • rozwijanie umiejętności tworzenia motywującego środowiska pracy • identyfikowanie czynników obniżających motywację pracowników i tworzenie strategii zaradczych Adresaci: • właściciele MŚP • kadra kierownicza Metody szkoleniowe: Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi i sprawdzonymi metodami aktywnymi obejmującymi ćwiczenia w małych zespołach, pracę indywidualną, dyskusje moderowane, analizę case study, gry, symulacje, mini wykłady i prezentacje. Uczestnicy nie tylko zdobywają niezbędną wiedzę, ale przede wszystkim rozwijają praktyczne umiejętności pozwalające na bezpośrednie wykorzystanie treści szkolenia w pracy. Program: 1. Zarządzanie motywacją pracowników jako kluczowa funkcja kierownicza • proces motywowania pozafinansowego • teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie • rola konstruktywnej relacji pracownik-przełożony 2. Co motywuje pracowników? • to, co dostają wszyscy nie jest motywatorem tylko normą, czyli główne zasady motywowania • najsilniejsze motywatory a wiek, poziom rozwoju zawodowego, cechy osobowości • identyfikacja głównych potrzeb pracowników • motywacja „od i ku” • demotywatory 3. Budowanie czytelnych i długoterminowych relacji ze współpracownikami • określenie i wprowadzenie zasad współpracy • mowa motywacyjna – jak mówić, aby wzbudzać motywację • spójność komunikacji werbalnej i niewerbalnej szefa w trakcie wystąpień • egzekwowanie zasad 4. Motywujące delegowanie zadań • korzyści z delegowania • wybór zadań do delegowania • zasady delegowania zadań • najczęściej popełniane błędy 5. Motywująca komunikacja i budowanie długotrwałych relacji z pracownikami • udzielanie konstruktywnych informacji zwrotnych • jak nagradzać w sposób motywujący? • konstruktywne krytykowanie • karanie • rozmowy oceniające i rozwojowe 6. Coaching, jako narzędzie motywowania pracowników. 7. Tworzenie indywidualnego systemu motywowania pozafinansowego. CENA: 1490 PLN + 23%VAT