MS PROJECT 2010 - Planowanie harmonogramów oraz kontrola realizacji projektów

Altkom Akademia Szkolenie MS PROJECT 2010 - Planowanie harmonogramów oraz kontrola realizacji projektów1. Funkcjonalność i zastosowania MS Project.2. Praca z widokami w MS Project.3. Tworzenie prostych projektów:• Wprowadzanie danych do tabeli zadań, określanie czasów trwania zadań.• Zależności pomiędzy zadaniami, ciągły czas trwania zadań, zwłoki czas u trwania zadań.• Harmonogram Gantt\'a i ścieżka krytyczna.4. Wprowadzanie zadań cyklicznych.5. Podział zadania – zadania podzielone6. Zadania sumaryczne.7. Arkusz zasobów (podstawowe informacje).8. Tworzenie kalendarza projektu, zasobów i zadań.9. Tworzenie przydziałów (przydzielanie zasobów do zadań).10. Edycja i formatowanie harmonogramu Gantt\'a.11. Drukowanie informacji pochodzących z projektu.12. Ograniczenia orz termin ostateczny w planowaniu zadań.13. Rozwiązywanie konfliktów przeciążeń zasobów (bilansowanie)• Opcje bilansowania.• Bilansowanie standardowe• Bilansowanie z użyciem priorytetów zadań.• Dostępność zasobów.14. Modyfikacja przydziałów zasobów (typy zadań)15. Wprowadzanie rożnych stawek kosztów dla rożnych zadań, wprowadzanie rożnych stawek w zależności od daty.16. Przypisywanie pracy w nadgodzinach.17. Śledzenie oraz kontrola realizacji projektu• Tworzenie planu bazowego projektu.• Ustalenie oraz wyświetlenie daty stan oceny projektu.• Linie postępu.• Kontrola kosztów (koszt projektu, koszty zadań, koszty zasobów).• Kontrola ram czasowych (harmonogram projektu).• Kontrola odchyleń w realizacji projektu.18. Filtrowanie i sortowanie danych projektu.19. Modyfikowanie widoków aplikacji, dostosowywanie ich do własnych potrzeb, tworzenie nowych.20. Tworzenie własnych tabel i raportów.21. Konsolidowanie projektów, praca z wieloma projektami, zasoby w projekcie złożonym.22. Eksport danych z MS Project do MS Excel (mapy eksportu).