Nowoczesne narzędzia selekcji pracowników, czyli rekrutacja w poszukiwaniu talentów

AVENHANSEN Sp. z o.o. Zapraszamy do odwiedzenia Naszej strony internetowej:Nowoczesne narzędzia selekcji pracowników, czyli rekrutacja w poszukiwaniu talentów>>>Każda firma potrzebuje dobrych pracowników, odpowiednio dopasowanych do jej wymogów, które z kolei są pod wpływem presji rynku, jego potrzeb i możliwości.W dzisiejszych czasach - ludzie, którzy chcą być odpowiedzialni za proces rekrutacji i selekcji w firmie powinni umieć wykorzystywać dwie różne umiejętności - jedną do podejmowania decyzji dot. zatrudnienia, drugą do zbierania informacji. Celem warsztatu jest nabycie tych właśnie umiejętności, a co za tym idzie, nauczenie się wykorzystywania narzędzi selekcji opartych nie tylko na profilu idealnego kandydata, ale również obejmujące badanie dopasowania pracownika do kultury organizacyjnej firmy, jej celów biznesowych, wizji i misji; sposobu zarządzania i relacji zespołowych.Korzyści dla uczestników:• uświadomienie sobie korzyści i zalet (m.in. dopasowanie kandydatów do charakteru stanowiska; właściwa selekcja wstępna; zmniejszenie rotacji) właściwego przygotowania się do procesu rekrutacyjnego• sporządzanie profilu zawodowego i kompetencyjnego pracownika• dokonywanie analizy zalet stanowisk w firmie i zainteresowanie ofertą pracy odpowiednich kandydatów• analiza aplikacji pod kątem potrzeb firmy• przeprowadzenie efektywnej rozmowy rekrutacyjnejProgram szkolenia:1. WPROWADZENIE - czym jest proces rekrutacji i selekcji?• Znaczenie doboru i utrzymania pracowników we współczesnym świecie biznesu• Nasze dotychczasowe dobre i trudne doświadczenia związane z rekrutowaniem• Kto powinien być odpowiedzialny za rekrutację - aby była najbardziej efektywna?2. WŁAŚCIWY PRACOWNIK NA WŁAŚCIWYM MIEJSCU - tworzenie profilu stanowiska do celów rekrutacji i selekcji• Profil pracownika jako informacja o sukcesie a nie tylko o umiejętnościach• Analiza kompetencji potrzebnych na kluczowe stanowiska w firmie3. GDY POJAWIĄ SIĘ APLIKACJE - metody analizy dokumentów• Analiza dokumentów aplikacyjnych - czyli, co można wyczytać "między wierszami" i na co zwracać uwagę• Wstępna selekcja - wykorzystanie wywiadu telefonicznego: standardy prowadzenia rozmów telefonicznych - o co spytać kandydata; jakich tematów nie poruszać4. ROZMOWA KWALIFIKACYJNA OPARTA NA KOMPETENCJACH• Struktura rozmowy kwalifikacyjnej• Najczęstsze zagrożenia i błędy występujące podczas rozmów rekrutacyjnych• Techniki prowadzenia rozmów rekrutacyjnych - zadawanie pytań/scenki/ itp.• Wykorzystanie indywidualnych formularzy "Oceny Kandydata" dostosowanych do profilu stanowiska i kultury organizacyjnej firmy• Ocena motywacji kandydata - wypatrywanie oznak przyszłego sukcesu5. INNE NARZĘDZIA SELEKCJI PRACOWNIKÓW• Jak i dla jakich stanowisk przeprowadzać Ośrodki Oceny czyli Assesment Center• "Próbki pracy" - dodatkowe narzędzie selekcyjne• Wszystko o testach: psychologicznych, osobowościowych, wiedzy• Matryca Oceny najlepszych kandydatów dostosowana do wymogów stanowiska i kultury organizacyjnej firmy• Jak nie stracić nowego "talentu" w ciągu tygodnia - czyli praktyczny Plan Wdrożenia Nowego Pracownika do firmy6. PODSUMOWANIE SZKOLENIASzkolenie poprowadzi:Agnieszka OlejnikDyplomowany trener biznesu i coach, doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju.Zapraszamy do zapoznania się z ofertą Naszej firmy.