Pomiar efektywności zarządzania zasobami ludzkimi

WIK Consulting Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstawowych metod i narzędzi związanych z analizą efektywności wykorzystania zasobów ludzkich w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim i intelektualnym oraz wpływu zarządzania kapitałem intelektualnym na konkurencyjność i wartość przedsiębiorstwa. Cele szkolenia:•    Zapoznanie z pojęciem zasobów ludzkich i kapitału intelektualnego.•    Prezentacja metod i narzędzi stosowanych w analizie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi.•    Prezentacja metod i narzędzi wyceny kapitału intelektualnego.•    Analiza porównawcza spółek.Korzyści ze szkolenia:Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy:•    zdobędą umiejętność analizy efektywności wykorzystania zasobów ludzkich•    poznają nowoczesne metody i narzędzia dotyczące analizy i wyceny kapitału intelektualnego•    nabędą umiejętność  praktycznego stosowania metod wyceny wartości kapitału intelektualnego•    zdobędą umiejętności określania zależności między konkurencyjnością firmy, jej wartością a zarządzaniem kapitałem intelektualnym.Program szkolenia:1.    Zasoby ludzkie a kapitał intelektualny- prezentacja zależności między tymi pojęciami.2.    Wskaźniki i miary zarządzania kapitałem ludzkim - wskaźniki na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.3.    Dane wykorzystywane w analizie zarządzania zasobami ludzkimi – prezentacja na przykładach liczbowych.4.    Kapitał intelektualny jako źródło tworzenia przewagi konkurencyjnej – wskazanie zależności między tworzeniem przewagi konkurencyjnej a kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie – analiza porównawcza wybranych spółek.5.    Kapitał intelektualny jako źródło wartości przedsiębiorstwa – pojęcie wartości, źródła tworzenia wartości, znaczenie kapitału intelektualnego, mapa Nortona-Kaplana.6.    Metody pomiaru kapitału intelektualnego – metody oparte o kapitalizację rynkową, metody oparte o zwrot na aktywach, bezpośredniego pomiaru IC i kart punktowych, nawigator Skandii itp.- prezentacja metod na  przykładach konkretnych firm.7.    Controlling IC – analiza i wnioski wynikające z przeprowadzonych analiz, planowanie i kontrola IC.