Praktyczne aspekty pracy w zespole projektowym - ZP-PAP/ZPDS (EFS).

Altkom Akademia Metodyczne zarządzanie projektami B+R dla pracowników Dolnego Śląska. Praktyczne aspekty pracy w zespole projektowym (3 dni).   Celem projektu "Metodyczne zarządzanie projektami B+R dla pracowników Dolnego Śląska" jest wzrost skuteczności realizacji projektów B+R, w szczególności w branży ICT. Okres realizacji projektu: 01.07.2012 – 30.11.2013. Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z naszymi konsultantami: Bożena Szewczak Bozena.Szewczak@altkom.pl 224170195 Maciej Sitnik Maciej.Sitnik@altkom.pl 224170196 lub na stronie internetowej projektu:Altkom Akademia S.A. Zarządzanie projektami B+R metodą PRINCE2@ dla pracowników Dolnego Śląska. Informacje dodatkowe o wszystkich projektach można uzyskać także pod numerem telefonu: 801 258 566.Tematy zajęć: 1. Wprowadzenie do zagadnienia komunikacji w projekcie. 2. Niezbędne umiejętności przywódcze w zarządzaniu projektami. 3. Komunikacja w zespole: • podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej • bariery komunikacyjne • sztuka aktywnego słuchania i techniki manipulacji. 4. Komunikacja w projekcie: • analiza wymagań dotyczących wymiany informacji • definiowanie potrzeb i analiza interesariuszy • plan zarządzania komunikacją w projekcie. 5. Zespół projektowy: • praca w grupie a praca indywidualna • postawy członków zespołu projektowego • efektywność, tożsamość i integracja zespołu • etapy tworzenia zespołu projektowego • komunikacja zadań w oparciu o strukturę zespołu • metody twórczej pracy. 6. Kierowanie zespołem: • style kierowania zespołem projektowym • dobór efektywnego stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu • idealny obraz managera. Analiza własnego stylu kierowania ludźmi • koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów. 7. Motywowanie w zarządzaniu zespołem projektowym: • rodzaje motywacji • konstruktywna krytyka oraz udzielanie informacji zwrotnej • znaczenie języka w motywowaniu. 8. Coaching: • czym jest i jak go stosować • technika GROW. 9. Konflikt i negocjacje: • istota i typy konfliktów • główne źródła konfliktów • style zachowania przy opanowywaniu konfliktów. 10. Zebrania, seminaria i narady: • cele i rezultaty • najlepsze praktyki. 11. Podsumowanie szkolenia.