Prawne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi - HR-PAZZL/ZPZG (EFS).

Altkom Akademia Altkom Akademia zaprasza do uczestnictwa w szkoleniach projektu: Lubuska Akademia Zarządzania Przedsiębiorstwem. Celem projektu szkoleniowego jest wzrost kompetencji zarządczych u 216 menedżerów i menedżerek w 104 lubuskich mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach. W celu przeciwdziałania dyskryminacji kobiet na stanowiskach kierowniczych, mają one zapewniony dostęp do min. 40 % miejsc szkoleniowych. Projekt przyczyni się do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw w regionie. Więcej informacji można uzyskać na stronie internetowej projektu. W celu rekrutacji prosimy o kontakt z naszym Konsultantem: Konrad Kurczyńskie-mail: konrad.kurczynski@altkom.pltel: 224608984 Program szkolenia: Dzień 1. o Przywitanie i przedstawienie się prowadzących, firmy i wzajemne zapoznanie się uczestników. o Przedstawienie programu i spraw organizacyjnych związanych z programem EFS. o Uzgodnienie zasad kontraktu. o Planowanie zatrudnienia: • Psychologia rekrutacji i selekcji kadr. • Etapy planowania personelu. • Określenie potrzeb w zakresie zatrudnienia. • Prognozowanie zmian w stanie zatrudnienia a planowanie obsad personalnych. • Konstruowanie wymagań na dane stanowisko. • Opis stanowiska pracy – case study. Zasady prowadzenia dokumentacji w sprawach pracowniczych: • Akta osobowe. • Forma i treść umowy o pracę. • Obowiązki informacyjne przy zawieraniu umów o pracę. Dzień 2. Rodzaje umów o pracę - zasady ich zawierania, podobieństwa i różnice: • Umowa na okres próbny. • Umowa na czas określony (umowa na zastępstwo nieobecnego pracownika). • Umowa na czas wykonania określonej pracy. • Umowa na czas nie określony. • Telepraca. Umowy cywilnoprawne jako forma współpracy z pracownikiem: • Umowa zlecenie. • Umowa o dzieło. Dzień 3. Zasady podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników: • Inicjatywa w podnoszeniu kwalifikacji. • Zgoda pracodawcy na dokształcanie pracowników. Najnowsza zmiana w zakresie czasu pracy: • Definicja czasu pracy a czas szkolenia. • Podróże służbowe a czas pracy. • Nowe pojęcia zwiane z czasem pracy. • Systemy czasu pracy z uwzględnieniem nowych rozwiązań prawnych. • Obliczanie wymiaru czasu pracy w podstawowym i równoważnym systemie czasu pracy. • Dobowy a tygodniowy okres odpoczynku. • Praca w niedzielę lub święto – sposób rekompensowania pracy w takie dni. • Praca w godzinach nadliczbowych zmiany w zakresie rekompensaty . • Ewidencja czasu pracy. • Lista obecności a harmonogram czasu pracy. Zasady dotyczące rozwiązania stosunków pracy: • Zwykły sposób rozstania się z pracownikiem - wypowiedzenie umowy o pracę (jak skutecznie wręczać. jak uzasadniać, o czy pouczać): • Najmniej konfliktowy sposób rozstania się z pracownikiem - porozumienie stron (jak prawidłowo sporządzić, żeby nie narazić się na proces sądowy) • Najbardziej drastyczny sposób - zwolnienie dyscyplinarne (kiedy można zastosować, za jakie czyny, wobec kogo). • Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia bez winy pracownika (po upływie jakiego czasu można podejmować decyzje). Urlopy wypoczynkowe: • Prawo do urlopu pierwszego w życiu i kolejnego. • Wymiar urlopu dla całego etatu i niepełnego etatu. • Równoległe zatrudnienie a prawo do urlopu. • Wykorzystywanie urlopu bieżącego, zaległego, w okresie wypowiedzenia, na żądanie. • Urlop proporcjonalny.