Ogłoszenia targów i szkoleń
PRNICE2® Foundation – Szkolenie akredytowane z egzaminem - ZP-FP2/ZPDS (EFS).
Status | |
---|---|
Miejsce | Lubelskie Lublin |
Data rozpoczęcia | 2012-11-08 |
Data zakończenia | 2012-11-09 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/4738/prnice2-foundation--szkolenie-akredytowane-z-egzaminem-zp-fp2zpds-efs |
Kontakt
Altkom Akademia
Opis
Metodyczne zarządzanie projektami B+R dla pracowników Dolnego Śląska. Metodyka zarządzania projektem PRINCE2® (4 dni).
Szkolenie dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację
projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i organizacji, sponsorów
oraz kierowników projektów i podprojektów.
Celem projektu "Metodyczne zarządzanie projektami B+R dla pracowników
Dolnego Śląska" jest wzrost skuteczności realizacji projektów B+R, w
szczególności w branży ICT. Okres realizacji projektu: 01.07.2012 – 30.11.2013. Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z naszymi konsultantami: Bożena Szewczak Bozena.Szewczak@altkom.pl 224170195 Maciej Sitnik Maciej.Sitnik@altkom.pl 224170196 lub na stronie internetowej projektu:Altkom Akademia S.A. Zarządzanie projektami B+R metodą PRINCE2@ dla pracowników Dolnego Śląska. Informacje dodatkowe o wszystkich projektach można uzyskać także pod numerem telefonu: 801 258 566.Tematy zajęć:
1. Wstęp do szkolenia.
2. Czym jest PRINCE2®.
3. Projekt i środowisko projektu.
4. Pryncypia PRINCE2® .
5. Wstęp do procesów.
6. Proces: Przygotowanie Projektu.
7. Wstęp do tematów PRINCE2®.
8. Temat: Uzasadnienie Biznesowe.
9. Temat: Organizacja.
10. Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące.
11. Proces: Zarządzanie strategiczne.
12. Proces: Inicjowanie Projektu.
13. Tworzenie Dokumentacji Inicjowania Projektu.
14. Temat: Plany.
15. Proces: Zarządzanie Końcem Etapu.
16. Proces: Sterowanie Etapem cz1.
17. Proces: Zarządzanie Dostarczaniem Produktów.
18. Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące.
19. Omówienie przykładowego testu egzaminacyjnego.
20. Temat Jakość.
21. Technika Przegląd Jakości.
22. Temat Zmiana.
23. Proces Sterowanie Etapem cz.2.
24. Temat Postępy.
25. Temat Ryzyko.
26. Proces Zamykanie Projektu.
27. Strategia zdawania egzaminu.
28. Egzamin Foundation (2 godziny, w tym egzamin – 1 godzina).