REKRUTACJA - Trening profesjonalnej rekrutacji

Europejski Instytut Psychologii Biznesu PEŁNA OFERTA SZKOLEŃ DOSTĘPNA NA STRONIE INTERNETOWEJ: www.eipb.pl "Jeśli nie wiesz kogo szukasz, to skąd będziesz wiedział, że go znalazłeś?" [Anonim] PROGRAM SZKOLENIA REKRUTACJA I WSTĘPNA FAZA SELEKCJI Specyfikacja wymagań - określenie profilu osobowości poszukiwanego kandydata. SELEKCJA Przegląd najskuteczniejszych metod selekcji. PRAKTYCZNE ZAPLANOWANIE I PRZYGOTOWANIE ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ Zaplanowanie rozmowy rekrutacyjnej (ustalenie celu, kierunku oraz użytecznych ram rozmowy) i stosowanych metod. Techniki badania predyspozycji zawodowych kandydatów. Metody sprawdzania kompetencji menedżerskich i handlowych. Schemat przebiegu rozmowy rekrutacyjnej. PRZYGOTOWANIE NARZĘDZI SŁUŻĄCYCH DO SELEKCJI KANDYDATÓW Wywiad oparty na kryteriach, karta obserwacji zachowań kandydata, opracowanie zadań symulacyjnych z serii Assesment Centre, ćwiczeń zespołowych i indywidualnych badających następujące umiejętności: - Zarządzanie ludźmi, min. umiejętność motywacji, negocjacji, komunikacji, asertywność, delegowanie, rozwiązywanie konfliktów w zespole, umiejętność budowania autorytetu i obejmowania funkcji lidera, orientacje na wyniki, umiejętność organizacji i planowania, odporność na stres. - Predyspozycje i umiejętności handlowe, min. umiejętność przekonywania, negocjacji, komunikacji interpersonalnej, odporność na stres, kreatywność, umiejętność radzenia sobie z obiekcjami. POGŁĘBIONY WYWIAD Przygotowanie skutecznych pytań, dających prawdziwy (a nie deklarowany) obraz kandydata. - Pytania wyjaśniające przebieg kariery - historię zatrudnienia. - Pytania związane z umiejętnościami i doświadczeniem zawodowym kandydata. - Pytania dotyczące zdolności i inteligencji kandydata. - Pytania związane z osobowością i postawami kandydata. - Pytania relaksujące - jak poradzić sobie z zestresowanym kandydatem. Dobór pytań do konkretnych stanowisk. Techniki kontroli rozmowy, pytania sprawdzające - w jaki sposób dowiedzieć się tego, co chcemy usłyszeć a nie tego co kandydat chce nam powiedzieć. TRUDNE SYTUACJE PODCZAS ROZMOWY INDYWIDUALNEJ - JAK SOBIE Z NIMI RADZIĆ? Kiedy kandydat kłamie? - rozpoznawanie rozbieżności na poziomie mowy ciała i deklarowanymi przez kandydata treściami. Typowe błędy popełniane w tracie rozmowy kwalifikacyjnej i sposoby ich eliminacji. JAK DOKONAĆ TRAFNEGO WYBORU KANDYDATA? Ocena potencjału i przydatności dla określonych zadań na podstawie zebranych informacji. Sprawdzenie na ile konkretny kandydat spełnia warunki idealnego kandydata. PROWADZĄCYMAŁGORZATA FRYSZKIEWICZ - współwłaściciel, trener, coach, doradca personalny Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu. Posiada certyfikat amerykańskiej firmy szkoleniowej Wilson Learning  - Train the Trainer, Counsellor Salesperson. Licencjonowany Praktyk Neurolingwistycznego Programowania, uzyskała tytuł Licencjonowanego Mistrza Neurolingwistycznego Programowania. Licencjonowany Coach ICC (certyfikat - International Coaching Community). Uczyła się u najwybitniejszych trenerów biznesu na świecie, takich jak: Brian Tracy, Robert Dilts, Steven Giligan oraz Joseph O'Conor. Twórca Akademii Trenera Biznesu. Przez 6 lat współpracowała z Uniwersytetem Marii Curie Skłodowskiej przygotowując studentów 5 - go roku psychologii społecznej do profesjonalnego prowadzenia treningów. Współzałożyciel, wykładowca i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych "Trener Biznesu" realizowanych we współpracy z Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie. Od 15 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i psychologii sprzedaży, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen okresowych, umiejętności menedżerskich, komunikacji interpersonalnej, budowania samodoskonalącej się organizacji, asertywności i efektywnej komunikacji interpersonalnej, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu, radzenia sobie ze stresem, kreatywności, negocjacji handlowych, zarządzania czasem, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji. Klienci cenią ja za profesjonalizm, wiedzę, entuzjazm oraz niezwykłe zaangażowanie w prowadzenie zajęć. Jej warsztaty są pełne dynamiki, humoru, a zarazem merytoryczne i, jak wynika z opinii uczestników - bardzo efektywne. Specjalizuje się również w ocenie kompetencji i potencjału pracowników metodą Assessment/Development Center (zrealizowała 300 sesji, głównie w działach handlowych). Zajmuje się rekrutacją przedstawicieli handlowych, kierowników, a także członków zarządu. Stworzyła nową metodę Cotrainingu - łączącą Coaching i Trening, dającą najwyższą efektywność szkoleń. Twórca wielu programów szkoleniowych, projektów rekrutacyjnych i doradczych. SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE * pod numerem telefonu (81) 532 21 76 * e-mail: biuro@eipb.pl SERDECZNIE ZAPRASZAMY! Powyższy program szkolenia możemy zrealizować również w formie szkolenia zamkniętego, biorąc pod uwagę szczegółowe potrzeby i specyfikę działalności firmy.