Rekrutacja i selekcja pracowników

WIK Consulting Szkolenie zawiera pakiet niezbędnych, nowatorskich, sprawdzonych metod rekrutacji i selekcji najwłaściwszych pracowników zgodnie z potrzebami organizacji.Cel szkolenia:Praktyczne przygotowanie uczestników do znalezienia najlepszych pracowników dla organizacji umożliwiające "dobre dopasowanie" – zwiększenie lojalności i zaangażowania kadry. Korzyści:•    Poznanie technik i metod planowania optymalnego zatrudnienia w oparciu o realne teraźniejsze i przyszłe potrzeby organizacji •    Pozyskanie umiejętności tworzenia elastycznych, adekwatnych do strategii organizacji opisów stanowisk•    Wypracowanie kompetencji budowy profilu osobowościowych kompatybilnych z opisami stanowisk pracy•    Zdobycie praktycznej i teoretycznej wiedzy o systemach rekrutacji i selekcji pracowników, dających możliwość zatrudnienia najwłaściwszych kandydatów, wyszukiwania talentów na rynku pracyProgram szkolenia:1.   Polityka rekrutacji i selekcji pracowników•    Metody przełożenia strategii organizacji na strategię ZZL •    Techniki i metody planowanie optymalnego zatrudnienia w organizacji •    Identyfikacja potrzeb kadrowych•    Sieć powiązań stanowisk pracy•    Praktyczne metody tworzenia efektywne opisu stanowisk pracy 2.   Proces rekrutacji pracowników•    Formy i źródła poszukiwań kandydatów•    Czynniki przyciągające i zniechęcające kandydatów na rozpatrywane stanowisko pracy•    Zalety i ograniczenia stosowanych w praktyce metod rekrutacji•    Budowa adekwatnego do potrzeb profilu wymagań (profil zawodowy, celowy, kompetencyjny) •    Typologia MBTI•    Model osobowości PMO3.   Metody selekcji kandydatów •    Selekcja wstępna•    Analiza dokumentów celem wyszukiwania talentów•    Komunikacja w procesie selekcji•    Modele prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej •    Sprawdzenie kompetencji kandydatów •    Rola systemów reprezentacji w procesie selekcji•    Metoda TOP•    Meta modele jako narzędzie selekcji•    Assessment Centre – Ośrodek Oceny•    Wybór najlepszego kandydata4.   Problemy selekcji i rekrutacji•    Błędy organizacyjne•    Błędy w procesie oceny•    Weryfikacja trafności procesu rekrutacji i selekcji5.   Wdrożenie pracownika jako element kończący proces rekrutacji•    Plan wprowadzania nowego pracownika do organizacji•    Szkolenie stanowiskowe •    Ocena po zakończeniu okresu próbnego