REKRUTCJA: metody rekrutacji i oceny kandydatów do pracy

EVOLVO SzkoleniaandCoaching REKRUTACJA - METODY REKRUTACJI I OCENY KANDYDATÓW DO PRACYCZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 DNI, 16 HCENA REGULARNA:   1950 PLN netto CENA FIRST MINUTE: 1650PLN netto (*)(*) Rabat 15% obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.SZKOLENIE DEDYKOWANE:• Pracownikom wewnętrznym organizacji, odpowiedzialnym za selekcję i rekrutację personelu • Kierownikom i menedżerom zatrudniającym pracownikówKORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:• Określanie wymogów kompetencyjnych stanowiska pracy• Dokonywanie analizy i oceny potencjału kandydata• Procedura rekrutacji a Employer Branding• Metody rekrutacji – kiedy i jak je stosować. O opłacalności i rzetelności metod rekrutacji• Wiedza jak dokonywać oceny okresowej i bieżącejPROGRAM SZKOLENIA:I. OPIS STANOWISKA A KOMPETENCJE KANDYDATA1. Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych jako punkt wyjścia do wyboru metody rekrutacji2. Wybór kluczowych kompetencji poddawanych weryfikacji w procesie rekrutacyjnym3. Strategia rekrutacji – kogo warto oddelegować do pomocy przy procesie rekrutacji4. Metody poszukiwania i pozyskiwania pracowników – o sposobach dotarcia do kluczowych      kandydatówII. PROCES REKRUTACJI1. Organizacja rozmowy – miejsce, czas, osoby uczestniczące i ich zadania   • Informacje dla kandydata   • Minimalizowanie zakłóceń   • Sytuacje trudne podczas rozmowy – jak sobie z nimi radzić2.  Wywiad kompetencyjny   • Jak konstruować pytania i jak pozyskiwać pożądane informacje   • Ocena pozyskanych informacji   • Błędy w procesie oceny3.  Ośrodki Oceny – Assessment Centre   • Jak opracować zadania i zorganizować AC – wybór i szkolenie obserwatorów,     projektowanie zadań, sposób zbierania i oceny informacji   • Opisy kandydatów i podjęcie decyzji o wyborze4.  Próbki pracy – jako metoda rekrutacji   • Stanowisko a próbka pracy   • Konstruowanie zadań będących próbką pracy   • Ocena otrzymanych zadań   • Case study a etap rekrutacji5. Informacja zwrotna do kandydatów – co przekazać, komu i w jakiej kolejnościIII. OCENA PRACY1. Ocena bieżąca   • Cele oceny bieżącej dla organizacji, przełożonego i pracownika   • Jakość pracy a kompetencje – zachowania pracownika a ocena potencjału   • Budowanie zaangażowania pracownika w analizę potencjału własnegoIV. BŁĘDY W PROCESIE OCENY1.  Rodzaje błędów i przyczyny ich powstania kluczem do ich przeciwdziałaniaSZKOLENIE PROWADZI:Psycholog, trener, ekspert w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Absolwentka Szkoły Treningu i Warsztatu Psychologicznego w Ośrodku Intra.Aktywna zawodowo od 1997 roku. Zdobywała doświadczenia w korporacjach z polskim i obcym kapitałem. W latach 1997–2002 pracowała w strukturach sprzedaży, na stanowiskach od Przedstawiciela Handlowego po Key Account Managera, w sektorze B2B oraz B2C. W latach 2003 – 2008 zatrudniona w dziale personalnym. Zbudowała strategie dwóch działów personalnych, budowała systemy ocen pracowniczych, motywacyjne oraz strategie rozwoju pracowników. Jako HR Manager odpowiadała m.in. za Employer Branding, wdrożenie Systemu Zarządzania Kompetencjami i dopasowania do niego wszystkich procesów personalnych.Od roku 2003 prowadzi szkolenia. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich (m.in. budowanie zespołu, motywowanie pracowników, delegowanie i egzekwowanie zadań, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, zarządzanie sytuacyjne), sprzedażowych (telefoniczna obsługa klienta, prospecting, umiejętności osobiste sprzedawcy) oraz osobistych (asertywność, skuteczna komunikacja, warsztaty strategii osobistej).Realizowała szkolenia m.in. dla: Grupa Allegro (allegro.pl, aukro.cz, aukro.ru, aukro.hu, otodom.pl, otomo.pl i.in.), Urząd Miasta Stołecznego Warszawa, Mars Polska sp. z o.o., Bank Spółdzielczy, Polska Telefonia Cyfrowa ERA, Litex Promo Sp z o.o., Efect – System SA., LEONI Kabel Sp. z o.o., Trapeze Poland Sp.z o.o., ALUFORM Sp. z o.o., SGL Carbon Polska SA., Złota Gotówka Sp. z o.o…CENA OBEJMUJE:• intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem, praktykiem• autorskie materiały szkoleniowe • imienny certyfikat uczestnictwa• obiad• przerwy kawowe• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniuMINI GRUPY – MAXI EFEKTYZe względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń. Gwarancja realizacji szkolenia w grupach od: 4 osób! MIĘKKIE KOMPETENCJE – TWARDE REZULTATY        biuro@evolvo.pl       www.evolvo.pl