Szef doskonały - intensywny trening umiejętności menedżerskich

AVENHANSEN Sp. z o.o. Zapraszamy na naszą stronę internetową:Szef doskonały - intensywny trening umiejętności menedżerskich>>> Zarządzane ukierunkowane jest na oddziaływania sprawcze, dzięki którym ludzie wykonują pożądane rzeczy. Zadania szefa wymagają jego szeroko pojętych kompetencji, umiejętności, kwalifikacji i predyspozycji osobowych. Dynamika realizowanych projektów i zadań dnia warunkuje różnorodność wyzwań dla osoby zarządzającej. Szkolenie łączy elementy szkolenia z zarządzania zespołem i wartościami inteligencji emocjonalnej. Co z kolei umożliwia podniesienie świadomości, skuteczności, kwalifikacji i kompetencji szefa oraz zwiększa poczucie satysfakcji z bycia szefem. Korzyści dla uczestników- Być skutecznymi przywódcami.- Rozpoznawać efektywnie typy psychologiczne i stosować odpowiednie strategie w zarządzaniu zespołem i integrować zespół pracowników.- Delegować zadania, wyznaczać standardy pracy i skutecznie motywować.- Stosować jasne i empatyczne komunikaty.- Rozpoznawać i zapobiegać oraz wykorzystywać konflikty do rozwoju jednostek i zespołów.- Stosować techniki redukcji stresu. Korzyści dla firmy:- Pozyskanie skutecznych i nowoczesnych narzędzi w realizacji zadań dyrektora.- Różnica w postrzeganiu zarządzania, a rządzenia.- Wykorzystywanie i świadome stosowanie ról szefa.- Redukcja emocji negatywnych i stresu. Program szkolenia Role szefa – menadżer, coach, lider – co? Jak? Kiedy? Expose w pracy szefa – po co? Kiedy? W jaki sposób? Nawyki i ich zmiana. Motywowanie w zarządzaniu. Jak wykorzystywać sukcesy i porażki podwładnego do mobilizowania. Nagrody, czyli różne sposoby doceniania i wyróżniania pracowników. Algorytm rozmowy z docenianym podwładnym. Sankcje, sytuacje i postawy, które należy ukarać. Algorytm rozmowy wyciągania konsekwencji z popełnianych błędów i karania. Standard komunikowania decyzji o zwolnieniu. Trudne decyzje w pracy odpowiedzialnego szefa – sposoby przekazywania trudnych informacji i podejmowanych decyzji. Feedback – jak udzielać informacji zwrotnej i prowadzić rozmowę oceniającą (metody, narzędzia, techniki, słownictwo). Typy psychologiczne – charakterystyka, podejście, wydajność, delegowanie zadań. Motywacja, a umiejętności i kompetencje – jak wzbudzać odpowiednie postawy u podwładnych i jak dobierać członków zespołu. Motywowanie jako proces ciągły. Motywy – potrzeby i interesy wyznacznikiem motywowania (rozpoznawanie i zaspokajanie). Elastyczność w motywowaniu. Sposoby osiągnięcia wysokiego poziomu motywacji. Zarządzanie mało wydajnymi pracownikami. Psychologiczne style w komunikacji i ich wpływ na dobór członków zespołu. Negocjacje nastawione na współpracę – model i metody. Perswazja w pracy szefa. Szef jako mediator. Wiedza i umiejętności menadżera. Asertywność w pracy szefa. Rozwiązywanie konfliktów. Wiedza i umiejętności efektywnego i zadowolonego szefa. Skuteczne metody redukowania stresu w pełnieniu funkcji szefa Szkolenie prowadzi: Marzena Szczepanik Certyfikowany coach ICC, doradca psychospołeczny z wieloletnim doświadczeniem Jako certyfikowany coach ICC prowadzi procesy coachingowe dla klientów biznesowych i indywidualnych w zgodzie ze standardami ICC. SZKOLENIA