Ogłoszenia targów i szkoleń
Trudne rozmowy z pracownikami i związkami zawodowymi
Status | |
---|---|
Miejsce | Małopolskie Zakopane |
Data rozpoczęcia | 2013-06-17 |
Data zakończenia | 2013-06-18 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/2851/trudne-rozmowy-z-pracownikami-i-zwiazkami-zawodowymi- |
Kontakt
Anvix Sp. zo.o.
Opis
PROGRAM:1. Pracodawca i pracownik – prawa, obowiązki i odpowiedzialność stron
stosunku pracy
2. Czym jest trudna rozmowa i dlaczego jest "trudna"
3. Elementy komunikacji interpersonalnej, niezbędne w przypadku trudnych
rozmów
4. Zasady przeprowadzania rozmów z pracownikami
- zachowania niewerbalne ułatwiające i utrudniające rozmowę
- rola aktywnego słuchania
- komunikacja werbalna w trakcie trudnych rozmów
- pytania, które zachęcają do konstruktywnego dialogu
- budowanie skutecznej argumentacji, wyrażanie swojego zdania i opinii
- udzielanie informacji zwrotnej
- reagowanie na presję, manipulację, agresję, bierność
5. Rozmowy oceniające i motywujące
- proces oceny pracownika
- przygotowanie rozmowy
- udzielanie konstruktywnej krytyki
- sposoby udzielania pochwał i motywacji
- pobudzanie inicjatywy i samodzielności
- najczęściej popełniane błędy w procesie oceniania
6. Rozmowy dyscyplinujące
- przyczyny złej pracy
- zasady i sposoby prowadzenia rozmowy dyscyplinującej
- informowanie o konsekwencjach
- procedura zmiany zachowań niepożądanych
7. Komunikacja w procesie zwolnień
- jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem
- zwolnienie jako sytuacja trudna – emocje i reakcje osób zwalnianych
- radzenie sobie ze stresem i napięciem własnym oraz zwalnianego pracownika
- struktura rozmowy końcowej ze zwalnianym pracownikiem
- reakcje pracowników na zmiany w firmie
- reguły zachowań po rozmowie zwalniającej
8. Współpraca pracodawcy ze związkami zawodowymi
- przedmiot, czas, treść i forma współpracy
- rola uczestników zespołów negocjacyjnych
- taktyki i kontrtaktyki negocjacyjne
- komunikacja w procesie współpracy
9. Przebieg rozmów z partnerem społecznym
- przygotowanie i ustalenie procedury rozmów
- prowadzenie rozmów
- taktyki werbalne, chwyty i triki a manipulacje w rozmowach
- przełamywanie impasu, ustępowanie i uzyskiwanie ustępstw
- składanie ostatecznej propozycji
- zakończenie negocjacji i podpisanie porozumienia
10. Postrozmowy: analiza wyników