Warsztaty managerskie

Anvix Sp. zo.o. PROGRAM:1. Autodiagnoza zdolności menadżerskich Diagnoza stylu zarządzania menadżera Modele zarządzania w organizacji 2. Budowanie zespołu Zasady oceniania pracowników Rozmowa oceniająca – jak ją przeprowadzić Motywacyjne funkcja ocen Identyfikacja i wykorzystani ról pracowników w zespole Etapy budowania zespołu – jak efektywnie wykorzystywać zmiany w zespole 3. Sposoby motywowania: Finansowe: a. zasady tworzenia efektywnego systemu premii i wynagrodzeń Pozafinansowe: a. Sposoby pozafinansowego motywowania – przykłądy innych świadczeń na rzecz pracowników znaczenie jasnych reguł systemów motywacyjnych 4. Delegowanie zadań Rola delegowania – stymulowanie rozwoju pracowników, wzrost efektywności pracy zespołu Efektywne delegowanie zadań a. Harmonogramowanie pracy b. Monitorowanie wykonania zadań c. Rozliczanie z wykonanych zadań 5. Efektywny coaching Metody skutecznego wspierania pracowników 6. Zarządzanie konfliktem – podstawy Identyfikacja konfliktu a. Identyfikacja źródeł konfliktu Fazy konfliktu Sposoby radzenia sobie z konfliktem