Warsztaty menedżersko-przywódcze

eduFuturo Warsztaty oparte na treningu umiejętności w trakcie interaktywnych ćwiczeń, symulacji, analiz przypadków – typowe ćwiczenia z sesji assessment i development centers dla menedżerów. Zakres tematyczny: sposoby wywierania wpływu społecznego, motywowanie pracowników, stymulowanie rozwoju własnego oraz rozwoju pracowników, zarządzanie zmianą organizacyjną, rozwiązywanie konfliktów, budowa własnych kompetencji komunikacyjnych, delegowanie zadań i uprawnień. Cel szkolenia ? Praktyczne przećwiczenie umiejętności niezbędnych w zarządzaniu mniejszymi zespołami w środowisku biznesowym. ? Postawienie uczestników przed konkretnymi zadaniami menedżerskimi. ? Poznanie technik związanych z wywieraniem wpływu na pracowników, kształtowaniem ich motywacji, stymulowaniem ich rozwoju, rozwiązywaniem konfliktów, delegowaniem zadań. ? Praktyczne przećwiczenie umiejętności komunikacyjnych ? Zapoznanie z technikami zarządzania konfliktami.Program szkolenia 1. Wprowadzenie – wywieranie wpływu na ludzi – podstawowe zagadnienia. 2. Analiza własnego stylu kierowania ? Rozpoznanie własnego stylu. ? Możliwości rozwoju. ? Techniki kierowania zespołem. 3. Motywowanie członków zespołu. ? Rozpoznawanie potrzeb pracowników ? Proces motywacji ? Wzmacnianie motywacji ? Budowanie motywacji wewnętrznej ? Stymulowanie rozwoju pracowników. 4. Komunikacja w zespole. ? Znaczenie komunikacji ? Bariery komunikacyjne ? Metody poprawy komunikacji 5. Zarządzanie zmianą organizacyjną ? Przyczyny oporów wobec zmian ? Łagodzenie oporów wobec zmian. ? Komunikowanie zmian ? Angażowanie pracowników w proces zmian 6. Zarządzanie konfliktem. ? Przyczyny konfliktów ? Rodzaje konfliktów ? Komunikacja a konflikt ? Metody stymulowania oraz ograniczania konfliktu ? Konflikt a agresja 7. Trening asertywności. ? Czym jest asertywność ? Nasze prawa ? Asertywne cele, ekspresja i słuchanie ? Szczególne strategie asertywne