Wprowadzenie do zarządzania projektami - PRINCE2® - ZP-WP2/ZPDS (EFS).

Altkom Akademia Metodyczne zarządzanie projektami B+R dla pracowników Dolnego Śląska. Wprowadzenie do pracy w projektach (1 dzień + e-learning).Celem projektu "Metodyczne zarządzanie projektami B+R dla pracowników Dolnego Śląska" jest wzrost skuteczności realizacji projektów B+R, w szczególności w branży ICT. Okres realizacji projektu: 01.07.2012 – 30.11.2013. Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z naszymi konsultantami: Bożena Szewczak Bozena.Szewczak@altkom.pl 224170195 Maciej Sitnik Maciej.Sitnik@altkom.pl 224170196 lub na stronie internetowej projektu. Informacje dodatkowe o wszystkich projektach można uzyskać także pod numerem telefonu:801 258 566. Program szkolenia:1. Wprowadzenie: • skąd się wzięła metodyka PRINCE2®. • definicja projektu. • cechy i parametry projektu. • produkty zarządcze i specjalistyczne. • program - definicja. • dlaczego projekty się nie udają. 2. Podstawy metodyki PRINCE2®: • ogólna charakterystyka. • tematy, pryncypia i procesy. 3. Uzasadnienie biznesowe: • zawartość. • znaczenie zasadności biznesowej dla powodzenia projektu. 4. Organizacja projektu: • struktura organizacyjna projektu. • rola Komitetu Sterującego. • rola Kierownika Projektu. 5. Plany i planowanie: • poziomy planów. • kroki planowania. • planowanie oparte na produktach - ćwiczenie praktyczne. 6. Pozostałe tematy: • jakość. • ryzyko. • zmiana. • postępy . 7. Pryncypia, czyli zasady prowadzenia projektu: 8. Rozpoczynanie projektu: • zlecenie przygotowania projektu. • przygotowanie projektu. • inicjowanie projektu. 9. Sterowanie realizacją projektu: • proces Sterowania Etapem. • zarządzanie Dostarczaniem Produktów. • zarządzanie Końcem Etapu. 10. Zamykanie Projektu. 11. Ścieżka certyfikacyjna. 12. Wskazówki do dalszej pracy. W ramach projektu: Metodyczne zarządzanie projektami B+R dla pracowników Dolnego Śląska, uczestnik weźmie udział w ścieżce szkoleniowej z zarządzania projektami: 1. Wprowadzenie do pracy w projektach (1 dzień + e-learning). 2. Metodyka zarządzania projektem PRINCE2® (4 dni). 3. Harmonogramowanie projektów (2 dni + e-learning). 4. Praktyczne aspekty pracy w zespole projektowym (3 dni). 5. Gra symulacyjna (2 dni). 6. Mentoring (3h). Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:Uczestnicy zapoznają się z problematyką prowadzenia projektów w oparciu o brytyjską metodykę PRINCE2®, powszechnie stosowaną w zarządzaniu projektami. Wiedza zdobyta w czasie szkolenia pozwoli lepiej pełnić rolę członka zespołu projektowego lub Komitetu Sterującego projektu prowadzonego zgodnie z PRINCE2®. Oczekiwane przygotowanie słuchaczy: Szkolenie ma charakter ogólny i nie jest wymagana znajomość metod i narzędzi projektowych.