Ogłoszenia targów i szkoleń
Współpraca ze związkami zawodowym
Status | |
---|---|
Miejsce | Śląskie Wisła |
Data rozpoczęcia | 2013-11-25 |
Data zakończenia | 2013-11-26 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/3081/wspolpraca-ze-zwiazkami-zawodowym |
Kontakt
WIK Consulting
Opis
Współpraca ze związkami zawodowymi zawsze budzi wiele wątpliwości i kontrowersji, często przysparza też problemy pracodawcom. Szkolenie to jest odpowiedzią na najczęściej pojawiające się pytania i problemy związane z relacjami ze związkami zawodowymi. Tworzy możliwość wymiany doświadczeń i otwartych dyskusji na temat najbardziej optymalnych rozwiązań. Doświadczony ekspert i praktyk pokaże, jak kształtować pożądane relacje ze związkami zawodowymi, jak przygotować się i skutecznie poprowadzić negocjacje oraz jak rozwiązać sytuacje konfliktowe.Cele szkolenia:• Wzmocnienie umiejętności kadry menedżerskiej oraz dyrektorów HR współdziałania z zakładowymi organizacjami związkowymi.• Zapoznanie uczestników z zasadami współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi w ramach indywidualnego i zbiorowego prawa pracy.• Dostarczenie wiedzy i wsparcie ułatwiające zbudowanie strategii współdziałania ze związkami zawodowymi, poparte praktycznymi przykładami wzajemnych zachowań w relacjach pracodawca – związki zawodowe.• Uświadomienie i przygotowanie kadry zarządzającej oraz dyrektorów HR do operacyjnego współdziałania oraz negocjowania ze związkami zawodowymiKorzyści ze szkolenia:Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:• budować skuteczne relacje ze związkami zawodowymi• wskazywać źródła konfliktów i sposoby ich rozwiązania akceptowalne dla wszystkich stron• rozumieć cel, interesy i metody działania związków zawodowych• umiejętnie stosować przepisy prawa w zakresie indywidualnych i zbiorowych stosunków pracy, uprawnień organizacji związkowych i sporów zbiorowychProgram szkolenia:1. Związki zawodowe w organizacji – przykłady praktyczne• Naturalne obszary działalności związków zawodowych• Najczęstsze żądania, pola konfliktów, postawy związkowe i zachowania w praktyce2. Działalność zawiązków zawodowych wg prawa pracy, a działalność w praktyce• Zasady tworzenia organizacji związkowych• Rodzaje organizacji związkowych• Struktury organizacji związkowych• Kierunki rozwoju oraz ekspansji - partycypacja3. Relacje pracodawca – związki zawodowe w świetle prawa pracy i praktyki w Polsce• Ustawowe uprawnienia związków zawodowych i szczególna ochrona działaczy związkowych• Uprawnienia związków zawodowych w zbiorowych stosunkach pracy– konsekwencje dla pracodawcy i pola potencjalnych konfliktów• Uprawnienia związków zawodowych w zakresie indywidualnych stosunków pracy• Układy zbiorowe pracy (rodzaje układów, strony, zakres, zawarcie,)• Obowiązki organizacyjne i majątkowe pracodawcy wobec związków zawodowych• Praktyczne roszczenia związkowe wobec pracodawców4. Spór zbiorowy – praktyczne zachowania w sporze zbiorowym – postawy• Pojęcie, przedmiot, strony sporu zbiorowego• Procedura rozwiązywania sporu zbiorowego• Pikieta i akcja protestacyjna• Strajk5. Społeczna Inspekcja Pracy (SIP) – praktyczne działania i zachowania• Organizacja SIP• Zasady wyboru• Uprawnienia• Współdziałanie SIP z PIP i związkami zawodowymi6. Rady Pracownicze• Zasady tworzenia i uprawnienia rady pracowników• Uprawnienia członków rady pracowników• Rady pracowników a zakładowe organizacje związkowe – różnice i przykłady zachowań i współdziałania7. Strategia budowy relacji ze związkami zawodowymi• Jak budować relacje i komunikację z pracownikami w kontekście działań związku zawodowego?• Elementy strategii relacji ze związkami zawodowymi• Jaką strategię współdziałania ze związkami zawodowymi przyjąć?• Konsekwencja i spójność działań w realizacji strategii – komunikacja, relacje, negocjacje8. Mechanizmy i dynamika konfliktu – praktyczne aspekty sytuacji konfliktowych• Podstawowa struktura sytuacji konfliktowych• Cele realizowane w sytuacji konfliktu interesów• Percepcja zachowania innych ludzi w sytuacji konfliktowej9. Analiza konfliktu• Funkcjonalna definicja stron konfliktu• Analiza dominujących składników (przyczyn) konfliktu• Analiza interesów10. Praktyczne dylematy relacji ze związkami zawodowymi• postawy związków przy rozwiązywaniu stosunku pracy za wypowiedzeniem i bez wypowiedzenia• postawy związków przy programach dobrowolnych odejść• postawy związków przy zwolnieniach grupowych• postawy związków przy negocjowaniu Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy• postawy związków przy istnieniu pakietu socjalnego