Zarządzanie i kierowanie zespołem - szkolenia zamknięte

Kontakt z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych Zarządzanie i Kierowanie Zespołem W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy: • Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników • Certyfikat ukończenia szkolenia • Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych • Podniesienie efektywności pracy zespołu • Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki • Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych Narzędzia Szkoleniowe: • Prezentacje multimedialne • Analiza przypadków, case study • Indywidualne doradztwo • Gry symulacyjne • Testy psychologiczne • Dyskusje, Demonstracje • Scenki • Psychodrama Cel szkolenia: Praca zespołowa jest podstawową formą organizacji pracy. Członkowie zespołu powinni być świadomi swojej przynależności do grupy, mieć wspólny cel i być wzajemnie współzależni w jego realizacji. W pracy zespołowej ważna jest komunikacja, jasno określone zasady współdziałania, klimat i kultura organizacyjna zespołu. Ciągłe interakcje między członkami zespołu mogą rodzić konflikty i niezrozumienie. Dlatego każdy zespół potrzebuje dobrego lidera. Po ukończeniu kursu uczestnicy: • Będą potrafili dobrać odpowiednich pracowników do zespołu oraz rozdzielić im zadania odpowiadające ich kwalifikacjom • Stworzą efektywnie działający zespół • Odnajdą się w roli lidera grupy • Zbudują sprawnie działający system komunikacyjny w zespole • Poradzą sobie podczas negocjacji Proponowane Moduły Szkoleniowe: • SKUTECZNA KOMUNIKACJA W BIZNESIE ( m.in. formy komunikacji, umiejętność zadawania pytań, trening aktywnego słuchania, efektywne metody komunikacji) • ASERTYWNOŚĆ I WYWIERANIE WPŁYWU (m.in. zasady asertywności, techniki asertywności, różnica między asertywnością a wywieraniem wpływu, zasady wywierania wpływu) • BUDOWANIE ZESPOŁU( m.in. różnice między grupą a zespołem, kryteria wyboru dobór ludzi do zespołu, cechy efektywnego zespołu, role zespołowe i ich wpływ na zespół) • LIDER W ZESPOLE( m.in. kreowanie cech profesjonalnego lidera, sylwetka lidera i jej wpływ na pracowników, funkcje zarządzania, style kierowania) • MOTYWACJA I DELEGACJA ZADAŃ (m.in. rodzaje i funkcje motywacji, skuteczne motywowanie pracowników, motywowanie a stymulowanie pracowników, rodzaje motywatorów, skuteczne delegowanie zadań) • NEGOCJACJE (m.in. techniki negocjacyjne, trudne momenty w negocjacjach, negocjacje indywidualne i zespołowe) • SYTUACJE TRUDNE W PRACY ZESPOŁOWEJ (m.in. zjawisko rozproszonej odpowiedzialności, tworzenie się atmosfery rywalizacji między pracownikami, konflikty w grupie, zjawisko konformizmu w grupie) Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe. Terminy szkolenia: Do ustalenia Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.