Zarządzanie pracą zespołu - HR-ZPZ/ZPZG (EFS).

Altkom Akademia Altkom Akademia zaprasza do uczestnictwa w szkoleniach projektu: Lubuska Akademia Zarządzania Przedsiębiorstwem. Celem projektu szkoleniowego jest wzrost kompetencji zarządczych u 216 menedżerów i menedżerek w 104 lubuskich mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach. W celu przeciwdziałania dyskryminacji kobiet na stanowiskach kierowniczych, mają one zapewniony dostęp do min. 40 % miejsc szkoleniowych. Projekt przyczyni się do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw w regionie. Więcej informacji można uzyskać na stronie internetowej projektu. W celu rekrutacji prosimy o kontakt z naszym Konsultantem: Konrad Kurczyńskie-mail: konrad.kurczynski@altkom.pltel: 224608984 Program szkolenia: 1. Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania. Posiadanie umiejętności przywódcy w nowoczesnym zarządzaniu. 2. Kierowanie zespołem pracowników. • style kierowania; • dobór efektywnego stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu; • idealny obraz managera. Analiza własnego stylu kierowania ludźmi; • analiza mocnych i słabych stron własnej osobowości w pełnieniu roli szefa zespołu; • wyznaczenie potencjałów rozwojowych; • cechy efektywnego zespołu; • koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów; 3. Diagnozowanie procesów grupowych. 4. Style komunikowania się w pracy kierownika. 5. Wzmacnianie funkcji kierowniczych w zespole. • planowanie celów, zadań; • organizowanie pracy własnej i zespołu, w tym definiowanie i precyzowanie celów; • delegowanie zadań, odpowiedzialności i uprawnień; • motywowanie zespołu; • kontrolowanie; • ocenianie. 6. Motywowanie w zarządzaniu zespołem. • istota motywacji; • co ludzi motywuje w organizacji; • rodzaje motywacji; • zasady motywowania ekonomicznego; • zasady motywacji środkami niematerialnymi; • psychologiczne zasady motywowania; • informacja zwrotna i ocena; • znaczenie języka w motywowaniu; • delegowanie uprawnień i powierzanie zadań. 7. Wybrane techniki rozwiązywania konfliktów w zespole pracowniczym. • istota i typy konfliktów; • główne źródła konfliktów; • style zachowania przy opanowywaniu konfliktów; właściwe zachowanie w sporze; • asertywne i rozwojowe wykorzystanie konfliktów w pracy zespołu; • strategie wykorzystywane w sytuacji konfliktowei; • zarządzanie konfliktem. Główne metody rozwiązywania konfliktów. • praca z emocjami w konflikcie. • bariery komunikacyjne a rozwiązywanie konfliktów. Komunikacja werbalna i niewerbalna. 8. Elementy coachingu i wywierania wpływu. 9. Podsumowanie szkolenia.