Zarządzanie projektami

MASTERS Centrum Szkolenia Biznesu AandA Polanska sp. j. "AKADEMIA MENEDŻERA"obejmuje realizację bezpłatnych szkoleń współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Głównym celem Projektu jest nabycie i podniesienie kwalifikacji pracowników mikro i małych przedsiębiorstw z województwa małopolskiego.48 godzin dydaktycznychI spotkanie 16-17 maja 2013II spotkanie 24-25 2013III spotkanie 7-8 czerwca 2013CELE SZKOLENIA:· Nabycie umiejętności menadżerskich niezbędnych do zarządzania projektami w MŚP· Przedstawienie zasad zarządzania projektami w ujęciu praktycznym· Prezentacja problematyki projektowej (ryzyko, zespół, planowanie itp.)· Przećwiczenie umiejętności myślenia w sensie projektowym· Podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności praktycznych umożliwiającymi pracę zprojektem oraz osiąganie założonych celów strategicznych z użyciem programuP2ware Planner Standard 2011Uczestnicy będą potrafili:· Wyznaczać cele· Tworzyć strukturę produktów w formie diagramu oraz listy produktowej· Opisywać produkty· Tworzyć diagram następstwa produktów· Automatycznie generować sieć działań i wyznaczać ścieżkę krytyczną· Sporządzać wykres Gantta z poddziałaniami i przerwami w działaniach· Prowadzić Rejestr ryzyk i Rejestr zagadnień· Wyznaczać Grupy zadań i Punkty kontrolne· Obsługiwać program P2ware Planner Standard 2011PROGRAM SZKOLENIAI. Wprowadzenie do problematyki zarządzania projektami:1. Poznanie uczestników2. Cele szkolenia3. Kontrakt4. Pojęcie projektu5. Definicja projektu wg metodyki PRINCE2™ i innych6. Zarządzanie przez projekty w MŚP7. Sukces w projekcie – kryteria8. Kompetencje menadżera projektu9. Niezbędna wiedza wymagana od menadżera10. Zarządzanie – jako proces11. Planowanie - wyznaczanie celów12. Organizowanie13. Style przewodzenia zespołowi14. Kiedy grupa staje się zespołem15. Cechy efektywnego zespołu projektowego16. Zapoznanie z pojęciami występującymi w planowaniu projektów: Diagram strukturyproduktów, zasoby, struktura produktowa, diagram następstwa produktów, opis planu,produkt finalny projektu, grupa produktowa, produkt zewnętrzny, działania, siecidziałań, ryzyka17. Zapoznanie z programem wspomagającymi planowanie P2ware Planner Standard 2011 –funkcjonalności programuII. Planowanie oparte na produktach przy użyciu nowoczesnych narzędziinformatycznych w MŚP-P2ware Planner Standard 2011.1. Wstęp do metodyki2. Inicjowanie Projektu3. Przygotowanie Podstawowych Założeń Projektu4. Wstępny opis planu5. Opis produktu finalnego6. Lista kontrolna produktów7. Diagram struktury produktów8. Opis produktów cząstkowych9. Diagram przepływu produktów10. Opisy działań11. Zależności pomiędzy działaniami12. Sieć działań13. Założenia14. Arkusz zasobów15. Obciążenie zasobów16. Struktura podziału prac (działań i poddziałań)17. Ścieżka krytyczna18. Działania zarządzania ryzykiem19. Kalendarz działań20. Wykres Gantta21. Tworzenie punktów kontrolnych22. Określanie kosztów23. Rejestr Jakości24. Rejestr zagadnieńIII. PRACA WARSZTATOWA W GRUPACH:1. Kreowanie pomysłu na projekt2. Wyznaczanie produktu finalnego3. Tworzenie listy produktów4. Tworzenie diagramu struktury produktów5. Tworzenie diagramu następstwa produktów6. Tworzenie opisów działań7. Diagram sieciowy8. Wyznaczanie ścieżki krytycznej9. Tworzenie wykresu Gantta10. Określanie kosztów