Ogłoszenia targów i szkoleń
Zarządzanie projektami B+R metodyką PRINCE2®+Praktyczne aspekty zarządzania ZP-WP2+FP2+B+R/ZPOMITCO.
Status | |
---|---|
Miejsce | Lubelskie Lublin |
Data rozpoczęcia | 2012-11-08 |
Data zakończenia | 2012-11-09 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/23/zarzadzanie-projektami-br-metodyka-prince2praktyczne-aspekty-zarzadzania-zp-wp2fp2brzpomitco |
Kontakt
Altkom Akademia
Opis
Projekt zachodniopomorski Certyfikowane kompetencje w przedsiębiorstwach branży ICT.
II. Zarządzanie Projektami B+R .
1. Zarządzanie projektami rozwojowymi.
2. Metodyczne zarządzanie projektami wg. PRINCE2® + egzamin.
3. Praktyczne aspekty + gra symulacyjna.
Szkolenie skierowane do osób odpowiedzialnych za uruchomienie i
realizację projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i organizacji,
sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.Celem projektu "Certyfikowane kompetencje w przedsiębiorstwach branży
ICT woj. zachodniopomorskiego" jest wzmocnienie potencjału
zachodniopomorskich firm IT w zakresie oprogramowania oraz zarządzania
projektami badawczo – rozwojowymi (B+R).
Więcej informacji mozna uzyskać na stronie internetowej projektu lub kontaktując się z naszymi konsultantami:
Daniel Florea
e-mail: Daniel.Florea@altkom.pl
tel: 224609952
Ilona Czekaj
e-mail: Ilona.Czekaj@altkom.pl
tel: 224605234
Leszek Teszka
e-mail: Leszek.Teszka@altkom.pl
tel: 918802905
Program szkolenia:ZP-WP2/ZPOMITCO + ZP-FP2/ZPOMITCO Zarządzanie projektami rozwojowymi + Metodyczne zarządzanie projektami wg. .PRINCE2® (5 dni)
Tematy zajęć:
1. Wstęp do szkolenia.
2. Czym jesPRINCE2®t .
3. Projekt i środowisko projektu.
4. PryncypiaPRINCE2® .
5. Wstęp do procesów.
6. Proces: Przygotowanie Projektu.
7. Wstęp do tematów PRINCE2®.
8. Temat: Uzasadnienie Biznesowe.
9. Temat: Organizacja.
10. Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące.
11. Proces: Zarządzanie strategiczne.
12. Proces: Inicjowanie Projektu.
13. Tworzenie Dokumentacji Inicjowania Projektu.
14. Temat: Plany.
15. Proces: Zarządzanie Końcem Etapu.
16. Proces: Sterowanie Etapem cz1.
17. Proces: Zarządzanie Dostarczaniem Produktów.
18. Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące.
19. Omówienie przykładowego testu egzaminacyjnego.
20. Temat Jakość.
21. Technika Przegląd Jakości.
22. Temat Zmiana.
23. Proces Sterowanie Etapem cz.2.
24. Temat Postępy.
25. Temat Ryzyko.
26. Proces Zamykanie Projektu.
27. Strategia zdawania egzaminu.
28. Egzamin Foundation (2 godziny, w tym egzamin – 1 godzina).
ZP-B+R Praktyczne aspekty zarządzania projektami B+R.
Tematy zajęć:
Planowanie i kontrola realizacji projektu (8h):
1. Elementy planowania projektu.
• procesy planowania i elementy planu,
• techniki planowania.
2. Strukturyzacja projektu,
• diagram struktury produktów,
• struktura podziału prac.
3. Harmonogramowanie.
• typy harmonogramów,
• estymacja.
Gra strategiczna Princeopoly (16 h):
W trakcie gry uczestnicy doświadczą:
• zarządzania na różnych szczeblach (możliwość zamiany rolami; przyjęcia innej funkcji niż pełnionej w rzeczywistości),
• trudności komunikacyjnych typowych dla wielopoziomowej struktury zarządzania,
• roli współpracy (szczególnie w obszarze wymiany i skoordynowanego przepływu informacji) dla osiągania zakładanych celów,
• roli przywództwa (na każdym poziomie),
• współzależności między wszystkimi poziomami zarządzania.
W ramach projektu: Projekt zachodniopomorski - Certyfikowane kompetencje
w przedsiębiorstwach branży ICT realizowane będą następujące ścieżki
szkoleń:
I. Coaching w organizacji – 1 szkolenie do wyboru + konsultacje indywidualne.
1. Jak wdrożyć coaching w firmie (16h).
2. Coaching jako metoda doskonalenia kadr (16h).
3. obowiązkowe KONSULTACJE POSZKOLENIOWE: Coaching dla coachów.
II. Zarządzanie projektami B+R.
1. Zarządzanie projektami rozwojowymi (8h).
2. Metodyczne zarządzanie projektami wg PRINCE2® (32h) + egzamin.
3. Praktyczne aspekty zarządzania projektami B+R (24h).
III. ITIL – Zarządzanie usługami.
1. Podstawy zarządzania usługami IT (24h).
2. Gra symulacyjna Apollo13 (8h).
+ egzamin ITIL Foundation V3.
IV. Profejonalista UML.
1. Analiza i modelowanie systemów IT – UML2 (40h).
2. Warsztat przedegzaminacyjny (24h).
+ egzamin OMG Certified UML Professional Fund.
V. Programista SUN JAVA.
1. Programowanie Java (40h).
2. Warsztat przedegzaminacyjny (24h).
+ egzamin Sun Certified Programmer for Java.
VI. Programista Aplikacji Windows.
1. MS Visual Studio 2010 (VS): Programowanie C# (40h).
2. VS: Programowanie aplikacji Windows (40h).
3. Warsztat przedegz. (40h).
+egzamin MCTS: .NET Framework 4, Windows Applications.
VII. Programista Aplikacji Rozproszonych.
1. VS: Programowanie C# (40h).
2. VS: Programowanie rozwiązań WCF (24h).
3. Warsztat przedegzaminacyjny (40h).
+ egzamin MCTS:.NET Framework 4, Service Comm Applications.
Każdy Uczestnik Projektu korzysta z jednej całej ścieżki szkoleniowej (z
egzaminem) za wyjątkiem Coachingu w organizacji (jedno szkolenie do
wyboru plus obowiązkowe konsultacje).
Dodatkowo w projekcie przewidziano 6 edycji seminarium nt. coachingu i zmniejszania dyskryminacji ze względu na wiek i płeć.