Drogi Użytkowniku AdBlocka/uBlocka:
Aby poprawnie wyświetlać treść naszej strony, wyłącz AdBlocka/uBlocka lub dodaj wyjątek dla naszej domeny.

Ogłoszenia targów i szkoleń

zarządzanie projektami informatycznymi metodyką PRINCE2®+Harmonogramowanie i kontrola ZP-WP2+FP2+HRP/KIELIT (EFS).

zarządzanie projektami informatycznymi metodyką PRINCE2®+Harmonogramowanie i kontrola ZP-WP2+FP2+HRP/KIELIT (EFS).
Status
Miejsce Lubelskie Lublin
Data rozpoczęcia 2012-11-08
Data zakończenia 2012-11-09
www http://www.szkolenia.com/szkolenie/4013/zarzadzanie-projektami-informatycznymi-metodyka-prince2harmonogramowanie-i-kontrola-zp-wp2fp2hrpkielit-efs
Email
Kontakt
Altkom Akademia
Opis
Projekt Świętokrzyski - Zaawansowane kompetencje informatyczne. Ścieżka szkoleniowa 4: Zarządzanie projektami informatycznymi metodyką PRINCE2®.1. Wprowadzenie do zarządzania projektami ZP-WP2/KIELIT.2. Szkolenie zarządzanie projektami metodyką PRINCE2® Foundation ZP-FP2/KIELIT.3. Harmonogramowanie i kontrola realizacji projektów ZP-HRP/KIELIT. Altkom Akademia zaprasza do udziału w projekcie Zaawansowane kompetencje informatyczne w Województwie Świętokrzyskim którego celem jest podniesienie kwalifikacji i wzrost specjalizacji zawodowej w dziedzinie IT 195 osób z wykształceniem średnim pracujących z Województwa Świętokrzyskiego. Dodatkowym celem projektu jest podniesienie kompetencji i liczby kobiet w branży informatycznej.Więcej informacji można uzyskać na stronie internetowej projektu lub kontaktując się z naszym konsultantem: Magdalena Galas e-mail: magdalena.galas@altkom.pltel: 224605231   Osoby wyrażające chęć uczestnictwa w projekcie prosimy o wypełnienie Karty zgłoszenia zamieszczonej na stronie internetowej projektu i przesłanie jej na adres email: szkolenia.efs@altkom.pl lub magdalena.galas@altkom.pl Program szkolenia: Wprowadzenie do zarządzania projektami ZP-WP2/KIELIT: 1.Wstęp do szkolenia. 2.Czym jest PRINCE2®. 3.Projekt i środowisko projektu. 4.Pryncypia PRINCE2® . 5.Wstęp do procesów. 6.Proces: Przygotowanie Projektu. 7.Wstęp do tematów PRINCE2®. 8.Temat: Uzasadnienie Biznesowe. 9.Temat: Organizacja. 10.Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące. 11.Proces: Zarządzanie strategiczne. 12.Proces: Inicjowanie Projektu. 13.Tworzenie Dokumentacji Inicjowania Projektu. 14.Temat: Plany. 15.Proces: Zarządzanie Końcem Etapu. 16.Proces: Sterowanie Etapem cz1. 17.Proces: Zarządzanie Dostarczaniem Produktów. 18.Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące. 19.Omówienie przykładowego testu egzaminacyjnego. 20.Temat Jakość. 21.Technika Przegląd Jakości. 22.Temat Zmiana. 23.Proces Sterowanie Etapem cz.2. 24.Temat Postępy. 25.Temat Ryzyko. 26.Proces Zamykanie Projektu. 27.Ścieżka certyfikacyjna. 28.Wskazówki do dalszej pracy. Szkolenie zarządzanie projektami metodyką PRINCE2® Foundation ZP-FP2/KIELIT: 1.Wstęp do szkolenia. 2.Czym jest PRINCE2®. 3.Projekt i środowisko projektu. 4.Pryncypia PRINCE2®. 5.Wstęp do procesów. 6.Proces: Przygotowanie Projektu. 7.Wstęp do tematów PRINCE2®. 8.Temat: Uzasadnienie Biznesowe. 9.Temat: Organizacja. 10.Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące. 11.Proces: Zarządzanie strategiczne. 12.Proces: Inicjowanie Projektu. 13.Tworzenie Dokumentacji Inicjowania Projektu. 14.Temat: Plany. 15.Proces: Zarządzanie Końcem Etapu. 16.Proces: Sterowanie Etapem cz1. 17.Proces: Zarządzanie Dostarczaniem Produktów. 18.Podsumowanie omówionego materiału - ćwiczenia konsolidujące. 19.Omówienie przykładowego testu egzaminacyjnego. 20.Temat: Jakość. 21.Technika Przegląd Jakości. 22.Temat: Zmiana. 23.Proces: Sterowanie Etapem cz.2. 24.Temat: Postępy. 25.Temat: Ryzyko. 26.Proces: Zamykanie Projektu. 27.Strategia zdawania egzaminu. 28.Egzamin Foundation (2 godziny, w tym egzamin - 1 godzina). Harmonogramowanie i kontrola realizacji projektów ZP-HRP/KIELIT: 1. Elementy planowania projektu. 2. Procesy planowania i elementy planu. 3. Techniki planowania. 4. Strukturyzacja projektu. 5. Diagram struktury produktów. 6. Struktura podziału prac. 7. Harmonogramowanie. 8. Typy harmonogramów. 9. Estymacja.   Projekt przewiduje 5 ścieżek szkoleniowych. Każda osoba może wziąć udział tylko w 1 ścieżce szkoleniowej: 1. Certyfikowany Administrator RedHat Linux (72 h) - Podstawy Administracji RedHat Linux (32 h) - Administracja RedHat Linux (40 h) - egzamin Red Hat Certified Administrator 2. Certyfikowany Specjalista Technologii Microsoft SBS (40 h) - Windows Small Business Server 2008 (40 h) - egzamin Windows Small Business Server 2008 3. Certyfikowany Specjalista Technologii Microsoft Windows 7 (24 h) - Instalacja i konfiguracja stacji roboczej Windows 7 (24 h) - egzamin Windows 7 Certified Specialist 4. Zarządzanie projektami informatycznymi (72 h) - Wprowadzenie do zarządzania projektami metodyką PRINCE2®(8 h) - PRINCE2® Foundation (32 h) - Harmonogramowanie i kontrola realizacji projektów (16 h) 5. Administracja i zarządzanie serwisem www (40 h) oraz do wyboru jedno z dwóch poniższych szkoleń: - Zarządzanie projektami IT w praktyce: aspekty "miękkie" (16 h) - Zarządzanie projektami IT - gra symulacyjna (16 h) - egzamin PRINCE2® Fundation. Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o brytyjską metodykę PRNICE2®, powszechnie stosowaną w zarządzaniu projektami. Kurs kończy się egzaminem na poziomie Foundation.Szkolenie zapewni też przygotowanie praktyczne uczestników do planowania realizacji wszelkiego typu projektów przy użyciu MS Project. Uczestnicy kursu poznają metody tworzenia harmonogramów, które stanowią podstawę rozliczania postępu prac projektowych.   Warunki ukończenia: Obecność na min. 80% zajęć szkoleniowych oraz przystąpienie do egzaminu certyfikacyjnego po zakończeniu danej ścieżki szkoleniowej.