Zarządzanie projektem – czyli wyprzedź wyobraźnią przyszłość (zgodnie z PMBOK®Guide – Project Management Body of Knowledge 4th edition)

KM Studio - szkolenia, coaching Warsztat, który Państwu proponujemy, wyposaża uczestników w umiejętność przygotowania i przeprowadzania projektów w taki sposób, by osiągnąć zakładane cele.• Uczestnik zna różnice (jak również to, co wspólne) dla zarządzania projektem i innych form zarządzania • Uczestnik wie czym jest projekt, kim są interesariusze projektu• Uczestnik zna procesy/fazy projektu• Uczestnik umie wyznaczać zakres i posługiwać się głównymi dokumentami, w których opisany jest zakres/cel projektu: Karta Projektu; Wstępna Deklaracja Zakresu Projektu; Deklaracja Zakresu Projektu • Uczestnik umie ustalać dla projektu cele w formie SMART i potrafi posługiwać się celami SMART. • Uczestnik w toku projektu umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu• Uczestnik umie tworzyć plan kierowania projektem: głownie w aspekcie, zakresu, kosztów i czasu, lecz także jakości, komunikacji, ryzyka• Uczestnik umie zarządzać zespołem projektowym• Uczestnik umie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami• Uczestnik rozumie interesy stojącej za sporami, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji – umie komunikować nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele.• Uczestnik wykorzystuje wpływ społeczny w toku przeprowadzania projektu i umie rozpoznać i odpowiadać na wpływ wywierany na niego.Program szkolenia:1) Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektem• Różnice i podobieństwa miedzy różnymi formami i poziomami zarządzania, a zarządzaniem projektem• Kim są interesariusze i czym jest środowisko projektu2) Cel/zakres projektu jest najważniejszy• Jakie cele przygotować• Ile celów przygotować• Cel w formie SMART3)Procesy/ fazy projektu• Faza/Proces inicjowania projektu• Faza/Proces planowania projektu • Faza/Proces realizacji projektu• Faza/Proces monitorowania projektu • Faza/Proces zakończania projektu4) Zarządzanie projektem jest asertywną komunikacjąAktywne słuchanie• Parafrazowanie• Pytania otwarte, • Klasyfikowanie, • Odzwierciedlanie, Komunikat typu "ja" 5) Zarządzanie projektem to wywieranie wpływu • wpływ oparty o wzajemność • wpływ oparty o zaangażowanie i konsekwencję • wpływ nacisku społecznego • wpływ wynikający z bycia lubianym • wpływ autorytetu • wpływ, który pociąga ograniczenie dostępu, niepowtarzalność, bezpowrotność  Więcej informacji na temat szkolenia Zarządzanie projektami znajdziecie Państwo na stronie Szkolenia KM Studio