Zarządzanie przez cele

WIK Consulting Nie da się osiągnąć celów firmy, wcześniej ich nie wyznaczając. A zatem należy je określić, a co kluczowe, określić w sposób spójny, tak aby realizacja celów operacyjnych poszczególnych zarządzających i pracowników wspierała realizację celów strategicznych całej firmy. Aby zwiększyć skuteczność owej realizacji warto wzmocnić system zarządzania przez cele (ZPC) odpowiednim systemem motywacyjnym.Cele szkolenia:•    poznanie koncepcji ZPC i zasad jej wdrożenia,•    poznanie korzyści płynących z wdrożenia systemu ZPC oraz jego ograniczeń,•    nabycie umiejętności wdrożenia systemu ZPC i dzięki niemu zwiększenie efektywności zarządzania i poprawienie wyników finansowych firmyKorzyści dla Uczestników:Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnik zdobędzie praktyczną umiejętność zbudowania systemu ZPC w swojej firmie powiązanego z systemem motywacyjnym.Program szkolenia:1. Wprowadzeniea. cele przedsiębiorstwa a budowanie jego wartościb. ZPC a strategia firmyc. korzyści płynące z wdrożenia ZPC oraz ograniczenia tej koncepcji2. Budowa systemu ZPC a. podstawowe zasady efektywnego wdrożenia systemu ZPCb. rodzaje celów i ich powiązanie ze strategią firmyc. cele a mierniki (KPI)d. cele a zadaniae. cele a działaniaf. tworzenie kart celów i mierników na poszczególnych poziomach zarządzania – powiązania pomiędzy celami na różnych poziomach zarządzania3. Powiązanie ZPC z systemem motywacyjnyma. pojęcie motywacji b. motywacja finansowa i tworzenie kart premiic. motywacja pozafinansowad. motywacja a komunikacja 4. Monitoring realizacji celówa. przeglądy okresoweb. rozmowy okresowe5. Warunki efektywnego wdrożenia ZPC i oraz zagrożenia z nim związane6. System ZPC a kodeks pracy i tradycyjne zakresy obowiązków pracowników7. Powtórzenie i podsumowanie