Zarządzanie ryzykiem w projektach

MASTERS Centrum Szkolenia Biznesu AandA Polanska sp. j. Po szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę:- z analizy ryzyka w projekcie i praktycznego zastosowania narzędzi do dokonania takiej analizy- z identyfikacji ryzyk w projektach- poznają sposoby odpowiedniego pogrupowania i priorytetyzacji ryzyk - praktycznego prowadzenia dokumentacji w zakresie zarządzania ryzykiem w projekcie- będą umieli wdrożyć w swoich projektach procedury monitorowania i kontroli ryzykaPROGRAM SZKOLENIA1. Proces zarządzania projektami- kontekst projektu- wymagania projektu- klient projektu- etapy realizacji projektu2. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń projektów3. Określanie ryzyka – rodzaje ryzya. Ryzyko biznesowe - zgodność ze strategią i wizerunkiem firmy- nakłady i opłacalność finansowa- konsekwencje niepowodzenia- otoczenie firmy i projektub. Ryzyko projektowe- specyfika projektu- zespół projektowy- odbiorca projektu, klient- dostawcy i kooperanci4. Analiza ryzyka- Identyfikacja ryzyka – tworzenie rejestru zagrożeń- Ocena ryzyka – konsekwencje wystąpienia, skutki- Oszacowanie ryzyka – prawdopodobieństwo wystąpienia, koszty5. Podejmowanie działań ograniczających – zabezpieczenia- Zapobieganie – działania wyprzedzające- Ograniczanie – możliwości wystąpienia- Przeniesienie – na inne podmioty- Przygotowanie rezerw- Akceptacja6. Zarządzanie ryzykiem- Dokonanie analizy- Planowanie działań- Wydzielenie zasobów- Działania zabezpieczające ( ograniczające )- Monitoring – sytuacji- Kontrola realizacji- Postępowanie w sytuacjach nieprzewidzianych 7. Realizacja i zakończenie projektu z uwzględnieniem ryzyka w jego realizacji.