Zarządzanie sobą w czasie - szkolenia zamknięte

Kontakt z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych Zarządzanie Sobą w Czasie W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy: • Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników • Certyfikat ukończenia szkolenia • Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych • Podniesienie efektywności pracy zespołu • Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki • Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych Narzędzia Szkoleniowe: • Prezentacje multimedialne • Analiza przypadków, case study • Indywidualne doradztwo • Gry symulacyjne • Testy psychologiczne • Dyskusje, Demonstracje • Scenki • Psychodrama Cel szkolenia: Szkolenie ma na celu pokazać uczestnikom jak sprawnie zarządzać czasem oraz dobrze zaplanować godziny pracy. Podczas szkolenia uczestnicy: • Dowiedzą się, jak efektywnie zorganizować swój czas pracy • Nauczą się technik motywacyjnych do działania • Poznają reguły wydajnej pracy • Będą analizowali efektywność określonych zadań • Dowiedzą się, jakie korzyści płyną ze sprawnego podziału obowiązków w firmie Proponowane Moduły Szkoleniowe: • MOTYWOWANIE DO DZIAŁANIA (m.in. rodzaje i funkcje motywacji, skuteczne motywowanie pracowników, motywowanie a stymulowanie pracowników, rodzaje motywatorów) • WYZNACZANIE CELÓW (m.in. metoda SMART, analiza SWOT, cele krótko i długookresowe) • ZASADY EFEKTYWNEGO PLANOWANIA (m.in. systemy planowania czasu, podejmowanie decyzji, pomoce w planowaniu czasu, Zasada Pareto, Analiza ABC) • PODSTAWOWE REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY (m.in. skuteczność a efektywność w działaniu, priorytety i ich strategiczne znaczenie, zadania ważne i pilne, pożeracze czasu- lokalizacja i przeciwdziałanie, analiza efektywności własnej pracy, budowanie harmonogramu działań) • ORGANIZOWANIE CZASU W PRACY (m.in. procedury i zasady organizowania skutecznych narad, zebrań i rozmów handlowych, efektywne zebrania) • ANALIZA EFEKTYWNOŚCI PRACY WŁASNEJ (m.in. analiza czasu, przegląd dnia, przyczyny efektywności, zasada GTD) • DELEGOWANIE ZADAŃ (m.in. korzyści z delegowania, poziomy delegowania, problemy z delegowaniem) Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe. Terminy szkolenia: Do ustalenia Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.