ZARZĄDZANIE SZKOLENIAMI

WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia tel. 509 66 77 98 Czas trwania: 2 dni Cel szkolenia: • przekazanie praktycznej wiedzy z obszaru zarządzania szkoleniami Adresaci: • menedżerowie • pracownicy działów szkoleń, którzy zajmują się zarządzaniem szkoleniami Metody szkoleniowe: • dyskusje • studia przypadków • ćwiczenia indywidualne i grupowe Uczestnicy wypracowują narzędzia, które mogą wykorzystać w codziennej pracy już następnego dnia. Korzyści dla uczestników: Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili: • tworzyć strategię szkoleniową, • określić rolę osób z tzw. kwintetu szkoleniowego i zmotywować je do współpracy, • dokonać analizy potrzeb szkoleniowych za pomocą odpowiednich narzędzi, • określić cele szkoleniowe, • współpracować z dostawcami usług szkoleniowych, • zorganizować szkolenie, • ocenić efektywność szkolenia. PROGRAM: 1. Strategia szkoleniowa • znaczenie, korzyści i bariery posiadania strategii szkoleniowej • budowanie strategii szkoleniowej • rola kwintetu szkoleniowego 2. Diagnoza potrzeb szkoleniowych • kiedy przeprowadzać analizę potrzeb? • cele analizy potrzeb szkoleniowych • kompetencje – podstawa wszystkich procesów HR-owych • techniki analizy potrzeb szkoleniowych 3. Cele szkoleniowe • rodzaje celów • precyzowanie oczekiwanych rezultatów szkolenia • zasady formułowania celów szkoleniowych 4. Proces projektowania szkolenia • wybór dostawcy szkolenia - Współpraca z firmami zewnętrznymi • sesja szkoleniowa • metody szkoleniowe • materiały szkoleniowe • umiejętności trenerów 5. Organizacja szkolenia • przygotowywanie oferty dla wykonawcy • koszty szkolenia • przygotowanie materiałów szkoleniowych • logistyka szkolenia 6. Ocena efektywności szkoleń • poziomy ewaluacji szkoleń – model Kirkpatricka • ocena efektywności szkoleń – rola kierowników w procesie szkolenia • narzędzia oceny efektywności • ankiety oceniające szkolenie • testy wiedzy i umiejętności • szkolenie jak inwestycja: wskaźnik zwrotu z inwestycji dla szkolenia (ROI) CENA: 1490 PLN + 23% VAT