Zarządzanie talentami

WIK Consulting Zarządzanie talentami to zespół działań obejmujących poszukiwanie, rekrutowanie, rozwój, docenianie oraz umacnianie pozycji osób o ponadprzeciętnym poziomie umiejętności i potencjału intelektualnego, a także na efektywnym wykorzystaniu ich zdolności przez firmę dla realizacji strategii organizacji.Realizacja procesu zarządzania talentami w firmie zależy od zaangażowania kadry menadżerskiej oraz dostosowania szkoleń do indywidualnych potrzeb pracownika. To inspirowanie pracowników do maksymalnego wykorzystania ich potencjału, w sposób, który zagwarantuje zysk i wartość dla wszystkich interesariuszy firmy.Korzyści z udziału w szkoleniu:•    Zdefiniujesz pojęcie talentu•    Dowiesz się, jakie są skuteczne metody wyszukiwania pomiaru talentów w organizacji•    Poznasz metody rozwoju talentów w organizacji•    Nauczysz się budować system motywacji w firmie powiązany z zarządzaniem talentami•    Poznasz metody budowania ścieżek kariery dla pracowników o wysokim potencjaleMetody szkolenia:Szkolenie prowadzone jest metodą wykładową i warsztatową.Część wykładowa prowadzona jest w oparciu o przygotowaną prezentację multimedialną.Część warsztatowa obejmuje:•    ćwiczenia w małych grupach,•    ćwiczenia indywidualne,•    analizy przypadków,•    dyskusję moderowaną,•    wymianę doświadczeń uczestników.Program szkolenia:1.    Czym jest talent dla organizacji ?•    pojęcie talentu i zarządzania talentami w organizacji•    proces zarządzania talentami•    mity dotyczące talentów•    kilerzy talentu•    kompetencje a talent2.    Identyfikacja talentu•    metody diagnozowania talentów w organizacji•    proces typowania kandydatów•    metodologia kwalifikacyjna•    wyłanianie kandydatów•    rola działu personalnego w identyfikacji talentów•    rola bezpośredniego przełożonego w identyfikacji talentów3.    Metodologia diagnozy talentów•    analiza stanowiska pracy•    analiza dokumentacji systemu ocen pracowniczych•    obserwacja•    wywiad•    Development Center•    testy i kwestionariusze•    niestandardowe metody diagnozy talentów4.    Sposoby rozwijania talentów w organizacji•    szkolenia•    coaching i mentoring•    nowe cele i zadania•    udział w zespołach projektowych•    samorozwój5.    Tworzenie ścieżek karier / rozwoju•    analiza struktury organizacyjnej•    dopasowywanie struktury organizacyjnej do strategii firmy•    etapy tworzenia ścieżek kariery•    tworzenie ścieżek karier poszczególnych stanowisk pracy•    tworzenie planów rozwoju pracowników•    ścieżki kariery jako element systemu motywacyjnego w organizacji6.    Motywowanie pracowników o wysokim potencjale•    jak motywować do rozwoju•    wynagrodzenie zależne od kompetencji•    motywatory i demotywatory talentów