Zarządzanie wiekiem

WIK Consulting Szkolenie daje możliwość zdobycia praktycznej wiedzy w zakresie strategicznego zarządzania personelem z uwzględnieniem różnic wiekowych. Pokazuje w jaki sposób zarządzać zróżnicowanymi wiekowo pracownikami, aby w optymalny sposób wykorzystać ich wiedzę, doświadczenie oraz zaangażowanie, a przez to zwiększyć konkurencyjność własnej firmy.Korzyści: Na szkoleniu uczestnicy: •    poznają specyfikę zachowań zespołów zróżnicowanych wiekowo, •    poznają metody i narzędzia motywujące pracowników + 45 •    rozwiną umiejętności wprowadzania zmian w zakresie organizacji pracy w zespole zróżnicowanym wiekowo, •    nauczą się jak zauważać i zapobiegać konfliktom w zespole zróżnicowanym wiekowo, •    rozwiną umiejętności komunikacyjne związane z pobudzaniem motywacji wśród pracowników, Program szkolenia: 1.    Zarządzanie wiekiem – wprowadzenie •    Czym jest zarządzanie wiekiem? •    Dlaczego zarządzanie wiekiem jest ważne z punktu widzenia demografii? •    Czy zarządzanie wiekiem jest nową modą  czy koniecznością dla organizacji? •    Jakie korzyści płyną z zarządzania wiekiem w firmie 2.     Zarządzanie wiekiem - efektywna strategia organizacji przyszłości •    Zarządzanie różnorodnością a wzrost konkurencyjności •    Analiza SWOT pracowników w różnym wieku •    Elastyczność dzięki różnorodności – sposób na dopasowanie się do zmian •    Przepływ wiedzy w organizacji a zarządzanie wiekiem •    Budowanie zaangażowania pracowników w strategii zarządzania różnorodnością •    Wzrost innowacyjności firmy a wykorzystanie różnorodności 3.    Zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika •    Potrzeby psychologiczne i merytoryczne wynikające z wieku pracownika •    Możliwości życiowe i zawodowe wynikające z wieku •    Transfer wiedzy i umiejętności poprzez dobrą organizację pracy zespołowej 4.    Zarządzanie wiekiem - od skutecznego zatrudnienia do profesjonalnego zwolnienia •    Skuteczna selekcja i rekrutacja  (techniki i narzędzia rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej) •    Szkolenia i zarządzanie wiedzą w organizacji  w tym szkolenia specjalistyczne •    Zarządzanie karierą – indywidualne plany rozwojowe oraz planowanie sukcesji •    Rotacja pracowników •    Coaching i treningi kompetencji miękkich •    Jobcoaching, czyli indywidualne doradztwo zawodowe dla osób 45+ •    Zapobieganie utracie bazy wiedzy i kompetencji przez firmę •    Elastyczne formy zatrudnienia •    Właściwa polityka informacyjna o rozwiązaniach finansowych i możliwościach dalszej pracy po uzyskaniu wieku emerytalnego 5.    Zarządzanie wiekiem - implementacja zarządzania wiekiem          •    Studia przypadków oraz dobre praktyki stosowane w polskich i europejskich firmach •    Plan przygotowania organizacji do implementacji zarządzania wiekiem •    Szanse i zagrożenie w procesie wdrożenia zarządzania wiekiem