Zarządzanie zasobami ludzkimi - szkolenia zamknięte

Kontakt z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych Zarządzanie Zasobami Ludzkimi W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy: • Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników • Certyfikat ukończenia szkolenia • Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych • Podniesienie efektywności pracy zespołu • Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki • Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych Narzędzia Szkoleniowe: • Prezentacje multimedialne • Analiza przypadków, case study • Indywidualne doradztwo • Gry symulacyjne • Testy psychologiczne • Dyskusje, Demonstracje • Scenki • Psychodrama Cel szkolenia: Zasoby ludzkie – jeden z najcenniejszych kapitałów firmy. Aby móc w pełni wykorzystać jego potencjał musimy wiedzieć, jak nim zarządzać. Szkolenie ma na celu pokazanie jak wybrać spójną metodę kierowania ludźmi w organizacji. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: • Przeprowadzić efektywną selekcję pracowników podczas procesu rekrutacji • Zaprojektować system badań i szkoleń • Stworzyć odpowiednią ilość miejsc pracy w danym dziale • Skutecznie kontrolować wyniki pracy podwładnych • Zbudować sprawny system oceny i analizy pracowników • Dobrać odpowiednie techniki motywowania zespołu Proponowane Moduły Szkoleniowe: • DZIAŁ PERSONALNY (m.in. znaczenie Działu Personalnego w firmie, funkcje działów, obowiązki pracowników HR, wyzwania stawiane przed działami personalnymi, funkcjonowanie działu personalnego i jego wpływ na firmę, relacje działu personalnego z pracownikami oraz kierownictwem, miejsce HR w strukturze organizacji. • REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW (m.in. formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów, poprawność tworzenia ogłoszeń, zasady kreowania standardowych dokumentów aplikacyjnych, skuteczna weryfikacja dokumentów aplikacyjnych, zasady prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, skuteczne metody oceny Kandydata. • PROJEKTOWANIE BADAŃ I SZKOLEŃ (m.in. planowanie ścieżki kariery, analiza potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji, stanowiska, pracownika, przegląd metod szkoleniowych, zasady projektowania szkoleń i programu, różnice między szkoleniami otwartymi a zamkniętymi, ewaluacja szkoleń, materiały szkoleniowe, badania prowadzone przez dział personalny i ich wpływ na rozwój firmy oraz pracowników- badanie satysfakcji pracowników, badanie Tajemniczego Klienta, etyka badań) • AUDYT PERSONALNY (m.in. obiektywna analiza procesów personalnych i komunikacyjnych w firmie, wywiady kompetencyjne, opisy stanowisk jako podstawowy element działań personalnych, wartościowanie stanowisk pracy, skuteczna rekrutacja pracowników dzięki profesjonalnym opisom stanowisk (kompetencje kandydata na stanowisko, konstruowanie umów w oparciu o opisy stanowisk), opisy stanowisk a systemy wynagrodzeń, raport z audytu personalnego. • SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW (m.in. system Okresowych Ocen Pracowniczych – określenie kryteriów oraz narzędzi oceny, zalety korzystania z SOOP, ocena 360 stopni i zalety jej wykorzystania w firmie, oceny 360 stopni- cele, metody, program, ocena 360 jako element wsparcia dla SOOP) • MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW (m.in. korzyści, rodzaje motywacji, techniki motywacyjne, indywidualna motywacja pracownika, wzajemna motywacja pracowników, motywacja całej struktury organizacyjnej, narzędzia do opracowywania systemów motywacyjnych, planowanie ścieżki kariery, czynniki decydujące o planowaniu kariery- predyspozycje, preferencje, kompetencje, kwalifikacje, cechy planu ścieżki kariery zawodowej- spójność z charakterem działalności firmy, dostosowanie do kultury organizacyjnej, elastyczność, warianty rozwoju, korzyści z budowania ścieżek kariery dla pracowników i dla firm). Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe. Terminy szkolenia: Do ustalenia Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.