Zarządzanie zespołem

WIK Consulting Udział w szkoleniu pozwoli na weryfikację swojego stylu zarządzania, jego mocnych i słabych stron oraz nabycie umiejętności skutecznej komunikacji ze współpracownikami.Korzyści dla uczestnikówDzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:•    określić swoje mocne i słabe strony zarządzania zespołami,•    diagnozować styl komunikacji własnej i członków zespołu,•    przekazywać konstruktywną informację zwrotną,•    właściwie dobierać metody motywowania członków zespołu,•    określić role poszczególnych członków zespołu,•    rozwiązywać konflikty w zespole.Program szkolenia:1.    CO TO JEST ZESPÓŁ•    Czym jest a czy nie jest zespół.•    Narzędzia tworzenia zespołu.•    Badania Hawthorne.•    Normy grupowe.•    Cechy efektywnego zespołu.•    Fazy rozwoju grupy.2.    ROLE ZESPOŁOWE WG M. BELBINA•    Budowanie zespołu•    Koncepcja 9 ról Belbina.•    Tajemnica kwalifikacji•    Autodiagnoza własnej roli w zespole3.    KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM•    Autoanaliza własnego stylu kierowania.•    Czy kierowania można się nauczyć?•    Style kierowania.•    Teoria kierowania sytuacyjnego.4.    TYPY OSOBOWOŚCI WG C.G. JUNGA•    Preferencje psychologiczne i ich wpływ na zachowania.•    Percepcja – czym jest percepcja i dlaczego jest tak istotna w procesie komunikacji.•    Charakterystyka poszczególnych energii kolorystycznych wg metodologii Insighst Discovery- Od Hipokratesa do Junga - cztery temperamenty i cztery energie kolorystyczne.•    Metody rozpoznawania osób reprezentujących poszczególne energie kolorystyczne.•    Jak zrozumieć i komunikować się z poszczególnymi typami kolorystycznymi?5.    MOTYWOWANIE CZŁONKÓW ZESPOŁU•    Praktyka motywowania – zasady praktyczne•    Siła informacji zwrotnej•    Nietypowe przykłady motywacji•    Teorie motywacji6.    KONFLIKT W ZESPOLE  •    Przyczyny konfliktów•    Koło konfliktów•    Objawy•    Style rozwiązywania konfliktów