Ogłoszenia targów i szkoleń
Zarządzanie zmianą
Status | |
---|---|
Miejsce | Małopolskie Kraków |
Data rozpoczęcia | 2013-10-28 |
Data zakończenia | 2013-10-29 |
www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/2176/zarzadzanie-zmiana |
Kontakt
Biznes Edukator Sp. z o. o.
Opis
Cel szkolenia:
poszerzenie wiedzy z zakresu zarządzania zmianą w organizacji (jak
się zarządza zmianą, jak się powinno wprowadzać zmiany, jakie czynniki
sprzyjają osiąganiu sukcesu we wprowadzaniu zmian), uświadomienie sobie korzyści wprowadzania zmian w organizacji –
najistotniejszego warunku rozwoju i postępu w każdej organizacji, nauczenie jak zwiększać otwartość, zminimalizować opór i niechęć pracowników do zmian w organizacji, udoskonalenie umiejętności zarządzania ludźmi w procesie zmian
w organizacji, a zwłaszcza w obszarze:komunikacji, twórczego
motywowania, organizowania pracy zespołu, zarządzania osobami o różnych
strategiach działania.
Program:
MODUŁ I - Proces zmian w organizacji
Rodzaje zmian w organizacji Podejście do zmiany Czynniki wymuszające zmiany w organizacji Znaczenie i wpływ zmian na działalność organizacji i jej pracowników Osiąganie gotowości na zmiany – rola menedżera i motywacja do zmian
MODUŁ II - Rola menadżera w procesie zmian
Rola menedżera w stymulowaniu zmian Budowanie wspólnej wizji i systemu wartości Grupowe rozwiązywanie problemów Zasady kontrolowania pracowników podczas implementowania zmian
MODUŁ III - Zachowania pracowników w procesie zmian
Film "Kto zabrał mój ser" Możliwe reakcje na zmiany Etapy reakcji na zmianę
MODUŁ IV - Budowanie pozytywnego nastawienia menadżera i pracownika do zmian w organizacji
Znaczenie innowacji a strategia organizacji – co by było, gdyby... organizacja się nie zmieniała? Stereotypy – tajemnica braku sukcesu i przyczyna oporu Siła przyzwyczajeń i ich konsekwencje Dlaczego "lepiej" nic nie zmieniać – typowe przyczyny oporu przed zmianą Obawy i korzyści płynące ze zmian Modelowanie skutecznej postawy Strategie podejścia do zmian i trudnych sytuacji: K – sposób na porażkę D – kreatywność bez konsekwencji L – skuteczność w działaniu M – indywidualne mistrzostwo Rodzaje emocji wywołanych przez zmiany Odruchowe reakcje w odpowiedzi na zmianę Radzenie sobie z lękiem przed nieznanym Weryfikacja własnego stanowiska wobec zmiany Obranie nowej drogi Specyfika budowania skutecznych strategii i eliminowania destrukcyjnych – u siebie i pracownika
MODUŁ V - Efektywne komunikowanie zmian pracownikom
Rola komunikacji w sytuacji wprowadzania zmian Typowe błędy w komunikacji Sposoby komunikacji budujące wsparcie dla dokonywanych zmian Identyfikacja nowych celów i przedstawianie ich pracownikom Strategie informowania pracowników podczas wprowadzania zmian Rola wsparcia pracowników podczas zmian
MODUŁ VI - Słownictwo menadżera
Rodzaje pytań pomocnych menedżerowi: motywowanie przez pytania, pytania kierujące uwagę, pułapki zadawania pytań Rodzaje słuchania i ich specyfika Zarządzanie słowem: wpływ sposobu formułowania zdań na osiągane efekty, zwroty motywujące i demotywujące Język korzyści a język problemów Eliminacja słów osłabiających wypowiedź
MODUŁ VII - Minimalizowanie oporu pracowników przeciwko zmianom
Psychologiczne i socjologiczne źródła oporu wobec zmian Metody rozpoznawania źródeł oporu wobec zmian i postaw pracowników Różne formy przejawiania się oporu (krytykanctwo, konformizm, bunt, bierność, odrzucenie) Sposoby postępowania w sytuacji wystąpienia oporu Metody przezwyciężania lęku przed nieznanym Radzenie sobie ze stresem własnym oraz pracowników w sytuacji wprowadzania zmian
MODUŁ VIII - Twórcze motywowanie pracowników do zmian
Dynamika grupy a proces zmian Metody motywowania pracowników - pobudzanie do zmian Wywieranie wpływu na ludzi Motywowanie poprzez ustalanie celów Prawa twórczego wpływu w motywowaniu (m.in. prawo własnego wyboru,
prawo publicznej deklaracji, prawo wzajemności zachowań, prawo
kontrastu, prawo konsekwencji)
Miejsce szkolenia:
Informacja o dokładnym miejscu, w którym odbędzie się szkolenie,
zostanie Państwu przekazana najpóźniej na tydzień przed terminem
szkolenia.
Zapisy:
W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie i odesłanie
faxem lub mailem formularza zgłoszenia (.pdf), który znajduje się na
naszej stronie internetowej (na dole strony przycisk "Zamów"):
http://www.biznesedukator.pl/szkolenia-otwarte/szkolenie_z_zarzadzania-zmiana/236.html
Kontakt:
W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkolenia, prosimy o kontakt:
mailowy: szkolenia@biznesedukator.pl
lub telefoniczny: (22) 649 15 83
Zapraszamy także do zapoznania się z całą naszą ofertą na stronie: www.biznesedukator.pl