Zarządzanie zmianą

WIK Consulting Strategia i taktyka wdrażania zmian, by zakończyć je sukcesem.Cele szkolenia:Przygotowanie managerów do przeprowadzenie procesu zmian we własnej firmie, tak by uniknąć większości pułapek oraz zagrożeń i zakończyć proces zmiany sukcesem.Praktyczne przetrenowanie kluczowych aspektów od których zależy sukces.Korzyści dla uczestników:Uczestnicy warsztatu dowiedzą się między innymi:•    Na co zwrócić uwagę przed przystąpieniem do zmian•    Jak zbadać i zmierzyć poziom gotowości organizacji do zmiany i jakie on będzie miał przełożenie na prawdopodobieństwo sukcesu zmiany.•    Jak przygotować wizję zmiany by była skuteczna•    Jak przygotować plan zarządzania zmianą•    Jak przygotować oszczędny plan szkoleń dla wsparcia zmian•    Jakie działania podejmować w poszczególnych etapach procesu zmiany•    Jak trzymać rękę na pulsie zmian•    Jak rozpoznawać i radzić sobie z oporem przeciwko zmianomProgram szkolenia:•    Czym jest zmiana. Dlaczego zmiana jest potrzebna ale nikomu na niej nie zależy•    Powszechne błędy i nieporozumienia zarządzania zmianą, czyli jak poprawność polityczna wpycha teoretyków na mielizny•    7 filarów zmiany - bez nich budowla runie•    Badanie gotowości do zmiany - czy jest sens zaczynać•    Analiza pola sił - z czym przyjdzie nam się zmierzyć•    Przygotowanie wizji zmiany - solidny fundament i jego praktyczne, często pomijane znaczenie•    Matryca monitorowania postępów uczestników zmiany - materialne odzwierciedlenie skuteczności działań•    Integralność planu wdrażania zmian i zarządzania zmianą. Komunikacja na poszczególnych etapach•    Integralność planu wdrażania zmian i zarządzania zmianą. Komunikacja na poszczególnych etapach•    Plan szkoleń•    Opór•    Opór. Arkusz diagnostyki przyczyn oporu•    Opór. Sposoby radzenia sobie z oporem