Zarządzanie zmianą w biznesie

Anvix Sp. zo.o. PROGRAM:1. Psychologia zmiany o Definicje o Zmiana – szansa, czy konieczność? o Stereotypy dotyczące zmiany o Przygotowanie się do zmiany 2. Gotowość do zmiany o Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany o Rodzaje oporu wobec zmian o Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany 3. Myślenie ukierunkowane na cel o Parametry poprawnie wyznaczonych celów o Zarządzanie przez cele o Delegowanie zadań 4. Zmiana w organizacji o Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie o Cykl procesu zmian o Efektywna komunikacja w procesie zmian o Radzenie sobie z oporem wobec zmian o Angażowanie pracowników w proces zmian 5. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich o Komunikacja w procesie zmiany o Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę o Przełamywanie niechęci pracowników do zmian o Potrzeby pracowników w sytuacji zmian o Jak kierować zespołem uczestniczącym w zmianach o Zmiana nastawienia z pozycji zagrożenia na możliwość rozwoju 6. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą o Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych o Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu o Procedura sterowania zmianami 7. Kreatywne zarządzanie zmianą o Jak rozwiązać kluczowe problemy? o Zarządzanie sobą wobec zmiany o Wyznaczenie nowych priorytetów o Wyznaczanie norm czasowych o Wyznaczanie progów krytycznych 8. Lider w procesie zmian o Jak być liderem w każdej sytuacji? o Rola lidera w obliczu zmiany o Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą